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基于行业周期变化的企业财务战略研究

0 绪论第1-14页
 0.1 研究背景和问题提出第8-9页
 0.2 文献述评第9-11页
 0.3 企业财务战略的基础理论第11-13页
 0.4 研究方法和设计第13-14页
 0.5 主要研究内容和研究目的第14页
1 企业财务战略生成的理论分析第14-23页
 1.1 企业战略的生成方法第14-16页
  1.1.1 PEST分析第14-15页
  1.1.2 波士顿顾问小组法第15-16页
 1.2 财务战略生成的基本理论第16-18页
 1.3 财务战略环境分析第18-21页
  1.3.1 外部环境分析第18-20页
  1.3.2 内部环境分析第20-21页
 1.4 资源控制第21-22页
 1.5 目标与核心能力分析第22-23页
2 基于行业周期变化的财务战略设计第23-30页
 2.1 企业战略设计理论第23-27页
  2.1.1 一般战略设计的评述第24-25页
  2.1.2 战略的评价与选择第25-26页
  2.1.3 基于行业生命周期的企业战略模式第26-27页
 2.2 基于行业周期变化的财务战略模式设计第27-30页
3 基于行业周期变化的财务战略模式第30-48页
 3.1 财务战略的通用思想第30-35页
  3.1.1 财务活动的战略模式选择第30-33页
  3.1.2 财务关系的战略模式选择第33-35页
 3.2 行业初创期的财务战略模式第35-38页
  3.2.1 行业初创期的环境分析第35页
  3.2.2 处于行业初创期的企业财务特征和财务战略思想第35-38页
 3.3 行业成长期的财务战略模式第38-41页
  3.3.1 环境分析第38-39页
  3.3.2 处于行业成长期的企业财务特征和财务战略思想第39-41页
 3.4 行业成熟期的财务战略模式第41-45页
  3.4.1 环境分析第41页
  3.4.2 处于行业成熟期的企业财务特征和财务战略思想第41-45页
 3.5 行业衰退期的财务战略模式第45-48页
  3.5.1 环境分析第45-46页
  3.5.2 处于行业衰退期的企业财务特征和财务战略思想第46-48页
4 结论与建议第48-50页
 4.1 结论第48-49页
 4.2 建议第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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