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西安创新人才开发绩效测度研究

1 导论第1-14页
 1.1 研究背景第8-9页
 1.2 论题研究意义第9-12页
 1.3 论文结构及框架第12-14页
2 论题研究的理论基础第14-23页
 2.1 创新人才内涵第14-17页
  2.1.1 创新的概念第14-15页
  2.1.2 创新人才分类第15页
  2.1.3 创新人才特征第15-16页
  2.1.4 创新人才应具备的素质第16-17页
 2.2 绩效测度理论第17-19页
  2.2.1 绩效测度定义第17-18页
  2.2.2 绩效测度发展第18页
  2.2.3 绩效测度分类第18-19页
  2.2.4 绩效测度原则第19页
 2.3 绩效测度方法第19-23页
3 西安创新人才开发现状分析第23-45页
 3.1 创新人才开发现状第23-30页
 3.2 创新人才成长环境第30-36页
  3.2.1 外部环境第30-33页
  3.2.2 内部环境第33-36页
 3.3 创新人才开发绩效测度现状第36-38页
 3.4 绩效测度中存在的问题第38-42页
  3.4.1 理论研究相对滞后问题第38页
  3.4.2 测评技术落后问题第38-39页
  3.4.3 评价指标不完善第39-40页
  3.4.4 利益驱使下的商业操作问题第40页
  3.4.5 相应的法制法规缺位问题第40-42页
 3.5 绩效测度的应用第42页
 3.6 绩效测度的组织实施第42-45页
4 西安创新人才开发体系构建第45-59页
 4.1 创新人才开发体系构建的目标和任务第46-48页
 4.2 创新人才开发体系要件第48页
 4.3 创新人才开发体系要件的关系构成第48-50页
 4.4 人力资源开发体系第50-52页
 4.5 国家创新体系第52-54页
 4.6 创新人才开发体系构建中的策略应用第54-59页
5 西安创新人才开发绩效测度体系的构建第59-68页
 5.1 绩效测度体系构成第59页
 5.2 绩效测度指标确定第59-60页
 5.3 绩效测度指标权重确定第60-61页
 5.4 绩效测度程序第61-63页
 5.5 创新人才开发绩效测度体系第63-67页
  5.5.1 模型的内涵和构成第63-64页
  5.5.2 创新人才开发绩效测度模型第64-67页
 5.6 绩效测度结果应用第67-68页
6 西安创新人才开发绩效测度实证分析第68-74页
 6.1 西安筑路机械股份有限公司概况第68-69页
 6.2 西安筑路机械股份有限公司创新人才开发状况第69-70页
 6.3 创新人才开发绩效测度效果验证第70-74页
7 有利于西安创新人才开发的保障措施第74-84页
 7.1 建立和完善创新人才开发机制第74-75页
 7.2 营造创新文化第75页
 7.3 完善创新人才环境第75-77页
 7.4 疏通引才渠道第77-78页
 7.5 加强培养渠道第78-79页
 7.6 创新人才资本投资的政策引导第79页
 7.7 创新人才激励制度的建立第79-84页
8 结论第84-85页
致谢第85-86页
参考文献第86-87页

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