| 摘要 | 第1-7页 |
| 前言 | 第7-9页 |
| 1 企业文化概述 | 第9-21页 |
| ·企业文化的定义、内容及结构 | 第9-13页 |
| ·企业文化的定义 | 第9页 |
| ·企业文化的内容 | 第9-10页 |
| ·企业文化的结构 | 第10-13页 |
| ·企业文化力的基本形态 | 第13-16页 |
| ·战略目标的凝聚力——形成共同的发展目标 | 第13页 |
| ·价值追求的驱动力——树立正确的价值观念 | 第13-14页 |
| ·机制激励的生长力——安排科学的制度规范 | 第14页 |
| ·决策理念的主导力——培育优秀的经营团队 | 第14-15页 |
| ·和谐氛围的协同力——营造良好的内外环境 | 第15页 |
| ·科技创新的提升力——搭建跃升的科技平台 | 第15-16页 |
| ·协调发展的持续力——整合优秀的文化体系 | 第16页 |
| ·企业文化的特性 | 第16-17页 |
| ·无形性 | 第16-17页 |
| ·软约束性 | 第17页 |
| ·相对稳定性和连续性 | 第17页 |
| ·个性 | 第17页 |
| ·企业文化的作用 | 第17-21页 |
| ·企业文化的导向作用 | 第18页 |
| ·企业文化的规范作用 | 第18页 |
| ·企业文化的凝聚作用 | 第18-19页 |
| ·企业文化的激励作用 | 第19页 |
| ·企业文化的创新作用 | 第19页 |
| ·企业文化的辐射作用 | 第19-21页 |
| 2 企业文化的兴起对企业管理理论和实践的影响 | 第21-29页 |
| ·企业文化是对传统管理模式的辩证扬弃 | 第21-22页 |
| ·企业文化是现代企业管理方式的必然选择 | 第22-23页 |
| ·企业文化建设与现代企业制度之间的双向效应 | 第23-29页 |
| ·现代企业制度要求实行“以人为中心”的企业文化管理模式 | 第23-24页 |
| ·现代企业制度的科学管理包含了文化管理 | 第24-26页 |
| ·现代企业制度把企业文化管理推向了一个新阶段 | 第26页 |
| ·现代企业制度为企业文化建设奠定了制度基础 | 第26页 |
| ·现代企业制度为企业文化建设提供了制度保证 | 第26页 |
| ·现代企业制度为我国企业文化建设创造了良好的宏观环境 | 第26-27页 |
| ·发挥企业文化的凝聚功能，促进现代企业制度的确立 | 第27页 |
| ·企业文化建设有助于增强企业的自主性 | 第27-28页 |
| ·加强企业文化建设，提高企业的管理水平 | 第28-29页 |
| 3 国内外企业文化的比较 | 第29-39页 |
| ·国外企业文化分析 | 第29-34页 |
| ·日本企业文化 | 第29-30页 |
| ·美国的企业文化 | 第30-31页 |
| ·欧盟国家企业文化的多样性 | 第31-34页 |
| ·中国的企业文化 | 第34-35页 |
| ·伦理至上 | 第34页 |
| ·政治为本 | 第34页 |
| ·注重人事 | 第34-35页 |
| ·缺乏个性 | 第35页 |
| ·非制度化 | 第35页 |
| ·中外著名企业的文化特点分析 | 第35-37页 |
| ·惠普的企业文化 | 第35-36页 |
| ·“海尔文化”的特点 | 第36-37页 |
| ·中外优秀企业的文化建设的经验 | 第37-39页 |
| 4 企业文化建设理论探讨 | 第39-47页 |
| ·企业文化建设的现实紧迫性 | 第39-40页 |
| ·战略转型对企业的客观要求 | 第39页 |
| ·现代管理发展对企业的必然要求 | 第39页 |
| ·企业发展中宝贵的无形资产 | 第39-40页 |
| ·建立现代企业制度的重要内容 | 第40页 |
| ·企业持续健康发展的内在动力 | 第40页 |
| ·企业文化建设内容 | 第40-42页 |
| ·企业的观念文化建设 | 第40-41页 |
| ·企业的行为文化建设 | 第41页 |
| ·企业的制度文化建设 | 第41-42页 |
| ·企业形象建设 | 第42页 |
| ·企业文化建设过程通常需要遵循以下基本步骤 | 第42-43页 |
| ·企业文化建设的心理机制 | 第43-44页 |
| ·领导者与企业文化建设 | 第44-45页 |
| ·优秀企业文化的建设 | 第45-47页 |
| 5 石油企业文化的建设 | 第47-58页 |
| ·影响石油企业文化建设的因素分析 | 第47-50页 |
| ·政治文化的因素 | 第47-48页 |
| ·民族文化因素 | 第48页 |
| ·制度文化因素 | 第48-49页 |
| ·外来文化因素 | 第49页 |
| ·企业传统因素 | 第49页 |
| ·个人文化因素 | 第49-50页 |
| ·石油企业文化建设要适应五大环境变化 | 第50-51页 |
| ·石油企业文化的建设 | 第51-56页 |
| ·加强石油企业文化建设重要意义 | 第51页 |
| ·石油企业文化建设的指导思想和应遵循的原则 | 第51-52页 |
| ·石油企业文化建设内容 | 第52-55页 |
| ·石油企业文化建设的组织实施 | 第55-56页 |
| ·石油企业文化建设应注意的问题 | 第56-58页 |
| ·石油企业文化建设与创新相结合 | 第56-57页 |
| ·石油企业文化建设与现代企业制度要有机结合 | 第57页 |
| ·石油企业文化建设与建立学习组织相结合 | 第57页 |
| ·石油企业文化建设与人力资源开发相结合 | 第57-58页 |
| 6 结论 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61页 |