广州市方欣科技有限公司--软件企业技术创新战略的思考
前言 | 第1-5页 |
中文摘要 | 第5-6页 |
英文摘要 | 第6-10页 |
第一部分 案例正文 | 第10-25页 |
引言 | 第10-11页 |
广州市方欣科技有限公司的简介 | 第11-12页 |
广州市方欣科技有限公司的发展过程 | 第12-15页 |
中国软件企业的现状 | 第15-17页 |
广州市方欣科技有限公司的现状 | 第17-24页 |
公司的组织结构 | 第17页 |
公司的人力资源结构 | 第17-18页 |
公司的研发能力与资质 | 第18-20页 |
公司的业务范围及主要业绩 | 第20-21页 |
主要战略伙伴和客户 | 第21-22页 |
公司的主要竞争对手 | 第22页 |
财务状况 | 第22页 |
服务方面 | 第22-24页 |
质量管理方面 | 第24页 |
问题的提出 | 第24-25页 |
第二部分 案例分析 | 第25-47页 |
1 案例分析的意义 | 第25页 |
2 技术创新的动因 | 第25-27页 |
·外因:市场的需求 | 第25-26页 |
·内因: | 第26-27页 |
3 行业及竞争分析 | 第27-34页 |
·行业的经济特性 | 第27-28页 |
·行业的前景分析 | 第28-29页 |
·行业的竞争强度分析 | 第29-31页 |
·竞争对手的分析 | 第31-34页 |
4 公司的SWOT分析 | 第34-37页 |
5 公司技术创新战略选择与实施 | 第37-46页 |
·企业技术创新战略的类型 | 第37-39页 |
·技术创新战略的选择-自主技术创新战略 | 第39-41页 |
·技术创新的研发人才激励措施 | 第41-42页 |
·技术创新战略的融资措施 | 第42-43页 |
·建立公司技术创新的组织结构 | 第43-46页 |
·直线职能制结构 | 第44页 |
·事业部制组织结构 | 第44-45页 |
·矩阵制组织结构 | 第45-46页 |
6 结束语 | 第46-47页 |
注释 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-49页 |
致谢 | 第49页 |