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广州市方欣科技有限公司--软件企业技术创新战略的思考

前言第1-5页
中文摘要第5-6页
英文摘要第6-10页
第一部分 案例正文第10-25页
 引言第10-11页
 广州市方欣科技有限公司的简介第11-12页
 广州市方欣科技有限公司的发展过程第12-15页
 中国软件企业的现状第15-17页
 广州市方欣科技有限公司的现状第17-24页
  公司的组织结构第17页
  公司的人力资源结构第17-18页
  公司的研发能力与资质第18-20页
  公司的业务范围及主要业绩第20-21页
  主要战略伙伴和客户第21-22页
  公司的主要竞争对手第22页
  财务状况第22页
  服务方面第22-24页
  质量管理方面第24页
 问题的提出第24-25页
第二部分 案例分析第25-47页
 1 案例分析的意义第25页
 2 技术创新的动因第25-27页
   ·外因:市场的需求第25-26页
   ·内因:第26-27页
 3 行业及竞争分析第27-34页
   ·行业的经济特性第27-28页
   ·行业的前景分析第28-29页
   ·行业的竞争强度分析第29-31页
   ·竞争对手的分析第31-34页
 4 公司的SWOT分析第34-37页
 5 公司技术创新战略选择与实施第37-46页
   ·企业技术创新战略的类型第37-39页
   ·技术创新战略的选择-自主技术创新战略第39-41页
   ·技术创新的研发人才激励措施第41-42页
   ·技术创新战略的融资措施第42-43页
   ·建立公司技术创新的组织结构第43-46页
     ·直线职能制结构第44页
     ·事业部制组织结构第44-45页
     ·矩阵制组织结构第45-46页
 6 结束语第46-47页
注释第47-48页
参考文献第48-49页
致谢第49页

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