XC公司产品战略研究
| 1 导论 | 第1-12页 |
| ·选题背景 | 第7-9页 |
| ·思路与结构 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·主要创新 | 第10-12页 |
| 2 产品战略研究理论 | 第12-17页 |
| ·企业经营战略的基本类型 | 第12-14页 |
| ·企业战略管理过程 | 第14页 |
| ·企业战略管理综合模型 | 第14-16页 |
| ·产品战略研究及内涵 | 第16-17页 |
| 3 XC公司外部环境分析 | 第17-43页 |
| ·经济环境 | 第17-18页 |
| ·电瓷避雷器行业特点和形势 | 第18-21页 |
| ·产品寿命周期分析 | 第21-25页 |
| ·同业竞争分析 | 第25-34页 |
| ·市场需求预测 | 第34-43页 |
| 4 XC公司内部环境分析 | 第43-50页 |
| ·产品分析 | 第43-46页 |
| ·生产能力 | 第46-47页 |
| ·产品质量 | 第47页 |
| ·销售服务 | 第47-48页 |
| ·产品开发 | 第48页 |
| ·财务与筹资 | 第48页 |
| ·人力资源 | 第48-49页 |
| ·管理水平 | 第49页 |
| ·企业声誉 | 第49-50页 |
| 5 XC公司产品关键战略要素的评价 | 第50-66页 |
| ·产品关键战略要素权重的评价 | 第50-58页 |
| ·企业外部环境和内部环境竞争战略要素的评价 | 第58-66页 |
| 6 XC公司产品战略的制定 | 第66-88页 |
| ·产品战略目标的确定 | 第66-69页 |
| ·产品战略方案的制定 | 第69-78页 |
| ·战略实施对策 | 第78-86页 |
| ·战略实施评价与控制 | 第86-88页 |
| 7 结论 | 第88-90页 |
| 致谢 | 第90-91页 |
| 参考文献 | 第91-92页 |
