| 一、 企业建立与完善激励机制的重要性 | 第1-16页 |
| （一） 人力资源管理与激励机制 | 第7-13页 |
| （二） 传统国有企业的人事制度与激励机制 | 第13-15页 |
| （三） 激励机制在现代企业管理中的作用 | 第15-16页 |
| 二、 建立有效的员工薪酬福利分配制度 | 第16-25页 |
| （一） 完善薪酬分配制度 | 第16-18页 |
| （二） 设计适合员工需要的福利项目 | 第18-21页 |
| （三） 建全有效的员工培训体系 | 第21-25页 |
| 三、 以人为本，尊重人的价值 | 第25-35页 |
| （一） 以人为本是建立激励机制的基础 | 第25-28页 |
| （二） 实现以人为本企业管理思想的途径 | 第28-32页 |
| （三） 造人先于造物——松下幸之助的人才观 | 第32-35页 |
| 四、 合理运用激励机制 | 第35-40页 |
| （一） 激励必须奖励与约束并存 | 第35-36页 |
| （二） 激励需要客观的评估标准 | 第36-38页 |
| （三） 注重激励的时效性 | 第38-40页 |
| 五、 企业经营者的激励机制 | 第40-44页 |
| （一） 年薪制 | 第40-42页 |
| （二） 期权激励 | 第42-44页 |
| 注译 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45页 |