ZX房地产集团公司新员工培训体系研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-11页 |
| ·论文研究的目的与意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路和方法 | 第9-11页 |
| 第二章 员工培训理论及其在国内外企业的实践 | 第11-22页 |
| ·员工培训理论概述 | 第11-14页 |
| ·早期员工培训理论 | 第11页 |
| ·现代员工培训理论 | 第11-14页 |
| ·员工培训理论在国内外企业中的实践 | 第14-20页 |
| ·员工培训理论在国外企业中的实践 | 第14-17页 |
| ·员工培训理论在国内企业中的实践 | 第17-20页 |
| ·我国企业员工培训存在的误区 | 第20-22页 |
| 第三章 ZX房地产集团公司新员工培训现状 | 第22-38页 |
| ·ZX房地产集团公司简介 | 第22页 |
| ·ZX房地产集团公司人力资源现状 | 第22-24页 |
| ·ZX房地产集团公司的组织结构 | 第22-23页 |
| ·ZX房地产集团公司人员结构 | 第23-24页 |
| ·ZX房地产集团公司新员工培训现状分析 | 第24-38页 |
| ·培训机构—成都ZX培训学校介绍 | 第24-25页 |
| ·ZX房地产集团公司对受训学员的要求 | 第25-27页 |
| ·ZX房地产集团公司在培训中存在的问题及原因分析 | 第27-38页 |
| 第四章 ZX房地产集团公司新员工培训体系设计 | 第38-50页 |
| ·培训需求调研 | 第38-39页 |
| ·培训方案设计 | 第39-50页 |
| ·培训宗旨 | 第39-40页 |
| ·培训目的及要求 | 第40页 |
| ·培训指导思路 | 第40页 |
| ·培训模式 | 第40-41页 |
| ·培训内容 | 第41-42页 |
| ·新员工培训体系流程图 | 第42页 |
| ·培训模块介绍 | 第42-49页 |
| ·教学方式 | 第49页 |
| ·培训教师组成 | 第49页 |
| ·考评及考核 | 第49-50页 |
| 第五章 ZX房地产集团公司新员工培训评估体系 | 第50-60页 |
| ·评估理论介绍 | 第50-51页 |
| ·ZX房地产集团公司新员工培训课程评估 | 第51-54页 |
| ·评估对象和评估内容 | 第51-52页 |
| ·评估方式和评估人员 | 第52-54页 |
| ·ZX房地产集团公司新员工培训效果评估 | 第54-60页 |
| ·评估内容 | 第54页 |
| ·评估层级 | 第54-55页 |
| ·评估方式和评估人员 | 第55-59页 |
| ·评估流程 | 第59-60页 |
| 第六章 ZX房地产集团公司新员工培训的组织保障 | 第60-63页 |
| ·制度保障 | 第60页 |
| ·资源保障 | 第60-61页 |
| ·培训教师的选择 | 第60-61页 |
| ·培训设施的准备 | 第61页 |
| ·培训信息的管理 | 第61页 |
| ·文化保障 | 第61-62页 |
| ·效果保障 | 第62-63页 |
| 结束语 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 论文发表 | 第66-67页 |
| 附录 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
