| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 一、理论意义 | 第10页 |
| 二、实际意义 | 第10页 |
| 第二节 研究目的 | 第10-11页 |
| 第三节 研究框架与方法 | 第11-13页 |
| 一、研究框架 | 第11-12页 |
| 二、研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 相关文献综述 | 第13-31页 |
| 第一节 科层制组织与扁平化组织概论 | 第13-17页 |
| 一、科层制组织概述 | 第14-15页 |
| 二、扁平化组织概述 | 第15-17页 |
| 三、科层制组织与扁平化组织比较 | 第17页 |
| 第二节 社会网络理论的研究综述 | 第17-22页 |
| 一、社会网络理论 | 第17-19页 |
| 二、网络结构分析 | 第19-20页 |
| 三、网络中心性 | 第20-21页 |
| 四、社会网络文献总结 | 第21-22页 |
| 第三节 工作满意度理论的研究综述 | 第22-28页 |
| 一、工作满意度的定义 | 第22-23页 |
| 二、工作满意度影响因素研究 | 第23-25页 |
| 三、工作满意度的维度 | 第25-26页 |
| 四、工作满意度的测量 | 第26-27页 |
| 五、工作满意度文献总结 | 第27-28页 |
| 第四节 工作满意度、社会网络与个人属性关系的研究综述 | 第28-30页 |
| 一、工作满意度和个人属性关系的研究综述 | 第28-29页 |
| 二、社会网络与工作满意度关系的研究综述 | 第29-30页 |
| 第五节 研究评述 | 第30-31页 |
| 第三章 研究设计 | 第31-37页 |
| 第一节 研究对象概述 | 第31-32页 |
| 一、科层制组织—顾家工艺 | 第31页 |
| 二、扁平化组织—阿里巴巴 | 第31-32页 |
| 第二节 研究模型与研究变量定义 | 第32-34页 |
| 一、研究模型 | 第32页 |
| 二、研究变量定义 | 第32-34页 |
| 第三节 研究假设 | 第34页 |
| 第四节 问卷设计 | 第34-37页 |
| 一、问卷设计 | 第34-35页 |
| 二、资料收集方法 | 第35页 |
| 三、统计分析方法 | 第35-37页 |
| 第四章 数据分析结果 | 第37-58页 |
| 第一节 问卷的信度和效度分析 | 第37-40页 |
| 一、信度分析 | 第37页 |
| 二、效度分析 | 第37-40页 |
| 第二节 科层制组织—顾家工艺 | 第40-48页 |
| 一、样本基本特征描述 | 第40-41页 |
| 二、描述性统计分析 | 第41页 |
| 三、相关分析 | 第41-42页 |
| 四、回归分析 | 第42-46页 |
| 五、方差分析 | 第46-48页 |
| 第三节 扁平化组织—阿里巴巴 | 第48-58页 |
| 一、样本基本特征描述 | 第48-50页 |
| 二、描述性统计分析 | 第50页 |
| 三、相关分析 | 第50-51页 |
| 四、回归分析 | 第51-54页 |
| 五、方差分析 | 第54-58页 |
| 第五章 讨论、结论与展望 | 第58-63页 |
| 第一节 讨论与结论 | 第58-60页 |
| 一、科层制组织与扁平化组织的比较讨论 | 第58-60页 |
| 二、结论 | 第60页 |
| 第二节 建议 | 第60-61页 |
| 第三节 研究创新点与展望 | 第61-63页 |
| 一、本研究的主要创新点 | 第61页 |
| 二、本研究的局限性 | 第61-62页 |
| 三、对未来研究的展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 附录 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |