| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| ·论文研究的背景与意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究的意义 | 第7-8页 |
| ·文献综述 | 第8-12页 |
| ·国外研究现状 | 第8-9页 |
| ·国内研究现状 | 第9-12页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第12-14页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·本文的创新之处 | 第13-14页 |
| 2 企业文化与企业核心能力的内涵与关系 | 第14-24页 |
| ·企业文化的内涵 | 第14-16页 |
| ·企业文化的概念理解 | 第14页 |
| ·企业文化的结构 | 第14-15页 |
| ·企业文化的功能 | 第15-16页 |
| ·企业文化的特征 | 第16页 |
| ·企业核心能力的内涵 | 第16-17页 |
| ·企业核心能力的概念理解 | 第16-17页 |
| ·企业核心能力的特征 | 第17页 |
| ·企业文化与企业核心能力的关系 | 第17-24页 |
| ·企业文化与静态核心能力的关系 | 第17-21页 |
| ·企业文化与动态核心能力的关系 | 第21-24页 |
| 3 企业文化对企业核心能力的作用机制 | 第24-32页 |
| ·企业文化对核心能力的传导机制 | 第24-27页 |
| ·企业文化的价值观对核心能力核心层的传导机制 | 第25-26页 |
| ·企业制度文化对核心能力制度层的传导机制 | 第26-27页 |
| ·企业文化的行为、物质、视觉文化对核心能力产品层的传导机制 | 第27页 |
| ·企业文化对核心能力的促进机制 | 第27-32页 |
| ·企业文化的持续性对核心能力的促进机制 | 第28-29页 |
| ·企业文化通过良好的学习能力将知识转化为企业核心能力的促进机制 | 第29-30页 |
| ·企业文化对创新能力的推动对核心能力的促进机制 | 第30-32页 |
| 4 企业文化对提升企业核心能力的路径研究 | 第32-48页 |
| ·从企业文化形成的角度来提升核心能力 | 第34-36页 |
| ·提炼优秀的核心价值观 | 第34-35页 |
| ·制定适合的制度 | 第35页 |
| ·塑造良好的企业形象 | 第35-36页 |
| ·从企业学习能力的角度来提升核心能力 | 第36-41页 |
| ·树立“以人为本”的思想 | 第36-37页 |
| ·培育积极的心态 | 第37-38页 |
| ·建立学习型组织 | 第38-41页 |
| ·从企业文化创新的角度来提升核心能力 | 第41-46页 |
| ·创新型文化对新知识的支撑 | 第42-45页 |
| ·创新型文化对新知识的扩散 | 第45-46页 |
| ·从企业个性文化塑造的角度来提升核心能力 | 第46-48页 |
| ·品牌效应 | 第46-47页 |
| ·宣传模范人物 | 第47-48页 |
| 5 国内外企业文化提升核心能力的案例分析及启示 | 第48-55页 |
| ·海尔企业文化对提升核心能力的案例分析 | 第48-51页 |
| ·海尔企业的核心能力 | 第48页 |
| ·海尔企业核心能力的文化影响因素 | 第48-50页 |
| ·文化对海尔核心能力提升的启示 | 第50-51页 |
| ·国外企业文化对提升核心能力的案例分析 | 第51-55页 |
| ·丰田企业的核心能力 | 第51页 |
| ·丰田企业核心能力的文化支撑 | 第51-53页 |
| ·文化对丰田核心能力的启示 | 第53-55页 |
| 结束语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 详细摘要 | 第59-65页 |