| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-7页 |
| 引言 | 第7-9页 |
| 第一章 文献综述 | 第9-14页 |
| 一、国外文献回顾及评价 | 第9-11页 |
| 二、国内文献回顾及评价 | 第11-14页 |
| 第二章 EVA 价值管理理论逻辑起点——基于 EVA 思想下财务管理目标构建 | 第14-26页 |
| 一、社会职能分工思考 | 第14-16页 |
| 二、对于现行财务管理目标的批判性研究 | 第16-20页 |
| 三、EVA 更大化财务管理目标是最好的选择 | 第20-26页 |
| 第三章 EVA 价值管理理论实施前提——基于 EVA 思想下的会计调整 | 第26-31页 |
| 一、研究与开发费用的会计调整 | 第26-27页 |
| 二、战略性投资的会计调整 | 第27-28页 |
| 三、不可控营业外收支的会计调整 | 第28页 |
| 四、商誉的调整 | 第28-29页 |
| 五、递延税 | 第29页 |
| 六、其他项目的调整原则 | 第29-31页 |
| 第四章 EVA 价值管理理论关键——价值引导的激励机制与价值创造的行为决策 | 第31-40页 |
| 一、价值引导的激励机制 | 第31-37页 |
| 二、价值创造的决策行为 | 第37-40页 |
| 第五章 EVA 价值管理理论本土化思考 | 第40-45页 |
| 一、EVA 价值管理方法涉及的管理文化冲突 | 第40-42页 |
| 二、EVA 价值管理理论本土化改善 | 第42-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 后记 | 第48页 |
