恩布拉科集团在华工业品营销探讨
中文摘要 | 第1页 |
英文摘要 | 第3-6页 |
第一章 引言 | 第6-10页 |
·选题背景和意义 | 第6页 |
·国内外研究动态 | 第6-9页 |
·论文主要研究内容和基本框架 | 第9-10页 |
第二章 恩布拉科集团的营销现状 | 第10-15页 |
·恩布拉科集团全球状况 | 第10-12页 |
·企业综述 | 第10-11页 |
·集团业务 | 第11-12页 |
·恩布拉科在华合资公司 | 第12-15页 |
·企业概况 | 第12页 |
·业务状况 | 第12-15页 |
第三章 冰箱压缩机中国市场环境分析 | 第15-28页 |
·宏观经济分析 | 第15-20页 |
·GDP 发展水平分析 | 第15-16页 |
·居民消费能力分析 | 第16-17页 |
·城市化进程分析 | 第17页 |
·货币金融政策与消费习惯分析 | 第17-18页 |
·国际金融危机的影响 | 第18-20页 |
·技术环境分析 | 第20-22页 |
·我国压缩机技术的整体水平 | 第20-21页 |
·冰箱压缩机技术的发展趋势 | 第21-22页 |
·行业竞争分析 | 第22-25页 |
·行业竞争概况 | 第22-23页 |
·直接竞争者分析 | 第23-25页 |
·政策法规环境分析 | 第25-28页 |
·新能耗标识 | 第25-26页 |
·家电下乡 | 第26-28页 |
第四章 恩布拉科压缩机中国市场定位 | 第28-35页 |
·中国冰箱市场趋势 | 第28-29页 |
·冰箱市场现状 | 第28-29页 |
·冰箱市场发展趋势 | 第29页 |
·冰箱压缩机行业发展方向 | 第29-31页 |
·冰箱压缩机市场现状 | 第29-30页 |
·冰箱压缩机行业发展趋势 | 第30-31页 |
·恩布拉科在华市场定位 | 第31-35页 |
·恩布拉科核心竞争力分析 | 第31-32页 |
·产品目标市场分析 | 第32-33页 |
·恩布拉科的产品定位 | 第33-35页 |
第五章 恩布拉科集团中国市场营销探讨 | 第35-53页 |
·树立品牌形象 | 第35-37页 |
·突破传统工业品宣传方式 | 第35-36页 |
·尝试品牌联合推广模式 | 第36-37页 |
·开展产品管理 | 第37-41页 |
·实施产品生命周期管理 | 第37-39页 |
·营销与研发的对接管理 | 第39-41页 |
·捕捉市场机会 | 第41-44页 |
·研发大冷量高效产品 | 第41-43页 |
·启用多品牌战略 | 第43-44页 |
·规划服务流程 | 第44-46页 |
·强化人员管理 | 第46-48页 |
·建立激励制度激发销售潜能 | 第46-47页 |
·引进外来人才营造竞争格局 | 第47-48页 |
·灵活销售策略 | 第48-53页 |
·制定弹性价格应对淡旺季节 | 第48-51页 |
·启动积分回馈提升客户忠诚 | 第51-53页 |
第六章 结论 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第58页 |