作业成本法在供电企业的应用研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-13页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第6-7页 |
| ·研究背景 | 第6-7页 |
| ·研究意义 | 第7页 |
| ·作业成本法的研究动态 | 第7-11页 |
| ·作业成本法国外研究动态 | 第7-9页 |
| ·作业成本法国内研究现状 | 第9-11页 |
| ·本课题研究内容、研究方法与创新处 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·创新处 | 第12-13页 |
| 第二章 作业成本法理论及应用研究 | 第13-19页 |
| ·作业成本法理论概述 | 第13-15页 |
| ·作业成本法基本概念 | 第13-14页 |
| ·作业成本法计算原理 | 第14-15页 |
| ·与传统成本计算方法的比较 | 第15-17页 |
| ·成本动因选择不同 | 第15-16页 |
| ·成本计算对象不同 | 第16页 |
| ·成本核算关注重点不同 | 第16-17页 |
| ·作业成本法的实施条件 | 第17-19页 |
| ·考虑作业成本法应用的成本效益 | 第17页 |
| ·建立科学、完善的作业成本法实施体系 | 第17页 |
| ·提高全员成本意识 | 第17-18页 |
| ·企业领导的认同和支持 | 第18页 |
| ·改进数据接口,建立作业成本管理系统 | 第18-19页 |
| 第三章 作业成本法在供电企业的应用研究 | 第19-25页 |
| ·目前供电行业的竞争态势 | 第19-20页 |
| ·电力行业应用作业成本法的必要性分析 | 第20-23页 |
| ·改变传统成本驱动因素 | 第20-21页 |
| ·成本管理对象多样化 | 第21-22页 |
| ·优化作业链,提高企业竞争力 | 第22页 |
| ·提供差异化服务,提高盈利能力 | 第22页 |
| ·改变责任会计基础,促进业绩评价 | 第22-23页 |
| ·供电企业实施作业成本法的可行性分析 | 第23-25页 |
| 第四章 基于作业成本法下的供电企业成本核算模型 | 第25-40页 |
| ·基于价值链理论的作业链分析 | 第25-26页 |
| ·外部价值链分析 | 第25页 |
| ·内部价值链分析 | 第25-26页 |
| ·建立资源库和作业中心 | 第26-29页 |
| ·资源库设置 | 第26-27页 |
| ·作业识别与认定 | 第27-28页 |
| ·建立作业中心 | 第28-29页 |
| ·成本动因分析 | 第29-32页 |
| ·资源动因 | 第29-30页 |
| ·作业动因 | 第30-32页 |
| ·计算模型 | 第32-33页 |
| ·资源分配 | 第32页 |
| ·作业分配 | 第32页 |
| ·明确成本对象,计算产品/客户成本 | 第32-33页 |
| ·案例分析 | 第33-40页 |
| ·选例说明 | 第33-34页 |
| ·人工成本传统核算过程 | 第34页 |
| ·人工成本作业成本法核算过程 | 第34-37页 |
| ·两种成本法下人工成本核算比较分析 | 第37-40页 |
| 第五章 作业成本法对供电企业成本管理的持续改进 | 第40-45页 |
| ·基于价值链分析的作业成本管理 | 第40-42页 |
| ·基于客户关系管理的作业成本管理 | 第42-45页 |
| 第六章 结论与展望 | 第45-47页 |
| ·研究结论 | 第45-46页 |
| ·研究展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 在学期间发表论文和参加科研情况 | 第50页 |
