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系统集成企业采购与供应链管理研究

中文摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-16页
   ·研究背景及意义第9-13页
     ·全球系统集成行业现状第9-10页
     ·我国系统集成企业发展现状第10-12页
     ·系统集成行业发展面临的困难和问题第12页
     ·SRIT公司介绍第12-13页
   ·国内外供应链管理相关研究第13-15页
     ·关于供应链管理相关研究第13-14页
     ·关于采购管理相关研究第14-15页
   ·研究内容及方法第15-16页
     ·研究内容第15页
     ·研究方法第15-16页
第二章 SRIT公司所面临的竞争环境第16-20页
   ·国家系统集成行业市场情况第16-17页
     ·国内系统集成企业相关政策第16页
     ·国内系统集成市场品牌构成第16-17页
   ·系统集成行业的竞争环境分析第17-18页
   ·SWOT分析第18-19页
     ·优势第18页
     ·劣势第18页
     ·机会第18页
     ·威胁第18-19页
   ·PEST分析第19-20页
第三章 SRIT公司采购供应链管理现状第20-27页
   ·采购与供应链管理概念第20页
   ·系统集成企业采购与供应链管理第20-24页
     ·SRIT公司项目管理流程第21页
     ·SRIT公司采购产品及供应商情况第21-22页
     ·SRIT公司采购组织架构图介绍第22-24页
   ·采购与供应链管理存在的问题第24-27页
     ·经营过程遇到的问题第24-25页
     ·采购供应链管理中存在的问题第25-27页
第四章 SRIT公司采购与供应链管理问题分析第27-34页
   ·公司外部经营环境变化第27页
   ·公司内部协作性弱第27-28页
   ·部门内部存在问题第28-30页
   ·应改善的环节第30-34页
     ·采购预算第30-31页
     ·供应商的选择第31页
     ·采购环境的利用焉第31-32页
     ·供应商的管理第32-33页
     ·控制总成本第33-34页
第五章 SRIT公司供应链管理规划第34-40页
   ·外部采购控制要素第34-35页
     ·采购产品的数量第34页
     ·选择综合性供应商第34-35页
     ·本地采购第35页
     ·ERP系统的运用第35页
     ·及时快速的回款第35页
   ·内部采购管理要素第35-39页
     ·采购组织调整第35页
     ·采购队伍激励制度第35-36页
     ·供应商集成管理第36-39页
   ·发展前景第39-40页
参考文献第40-41页
致谢第41页

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