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中小科技型企业核心员工管理研究--以青岛X科技有限公司为例

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第8-11页
1 引言第11-14页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究的目的及意义第12页
   ·研究的思路及方法第12-14页
2 理论综述第14-25页
   ·核心员工管理理论第14-19页
     ·核心员工的概念与特点第14-15页
     ·核心员工的重要作用第15-16页
     ·核心员工管理的相关理论第16-19页
   ·中小科技型企业核心员工管理第19-25页
     ·中小科技型企业特点第19-20页
     ·中小科技型企业人力资源管理特征第20-22页
     ·中小科技型企业核心员工特点第22页
     ·中小科技型企业核心员工管理研究综述第22-25页
3 青岛X科技有限公司核心员工管理现状第25-35页
   ·青岛X科技有限公司现状第25-29页
     ·X公司与所处行业特点第25-26页
     ·X公司经营状况与人力资源管理现状第26-29页
   ·青岛X科技有限公司核心员工管理现状第29-31页
     ·青岛X科技有限公司核心员工基本情况第29-30页
     ·青岛X科技有限公司核心员工管理状况第30-31页
   ·青岛X科技有限公司核心员工管理中存在的问题及分析第31-35页
4 青岛X科技有限公司核心员工管理体系设计第35-59页
   ·青岛X科技有限公司核心员工管理体系设计原则与流程第35页
   ·青岛X科技有限公司核心员工管理战略第35-38页
   ·青岛X科技有限公司核心员工管理体系第38-55页
     ·青岛X科技有限公司核心员工的工作和岗位分析第38-41页
     ·青岛X科技有限公司核心员工的招募和培养第41-43页
     ·青岛X科技有限公司核心员工的评价与考核第43-50页
     ·青岛X科技有限公司核心员工的薪酬和激励第50-55页
   ·青岛X科技有限公司核心员工流失预防第55-57页
   ·青岛X科技有限公司核心员工管理的启示第57-59页
5 结论第59-61页
   ·研究结论第59页
   ·研究不足及展望第59-61页
参考文献第61-62页
作者简历第62-64页
学位论文数据集第64页

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