XX排水公司绩效管理体系研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-12页 |
| ·研究背景与选题意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 国内外相关理论综述 | 第12-25页 |
| ·绩效管理概念及其功能 | 第12-17页 |
| ·绩效的概念 | 第12-14页 |
| ·绩效管理系统 | 第14-15页 |
| ·绩效管理的功能 | 第15-16页 |
| ·绩效管理系统内容 | 第16-17页 |
| ·绩效考评主要方法及其特点 | 第17-25页 |
| ·目标管理法(MBO) | 第17-19页 |
| ·关键业绩指标法(KPI) | 第19-21页 |
| ·360度考核 | 第21-22页 |
| ·平衡记分卡(BSC) | 第22-25页 |
| 第三章 XX排水公司简介及绩效管理现状 | 第25-31页 |
| ·企业概况 | 第25-26页 |
| ·企业背景 | 第25页 |
| ·组织管理结构 | 第25-26页 |
| ·公司生产经营特点 | 第26页 |
| ·XX排水公司人力资源状况 | 第26-28页 |
| ·职工性别和年龄结构 | 第26-27页 |
| ·职工知识和技能结构 | 第27页 |
| ·管理者基本情况 | 第27-28页 |
| ·XX排水公司绩效管理现状及其主要问题 | 第28-31页 |
| 第四章 XX排水公司绩效管理方案的设计 | 第31-52页 |
| ·方案设计的目标与原则 | 第31-33页 |
| ·设计的目标 | 第31-32页 |
| ·设计的原则 | 第32-33页 |
| ·绩效管理体系设计的准备工作 | 第33-37页 |
| ·工作分析和岗位说明书 | 第33-35页 |
| ·改善公司绩效管理环境 | 第35-36页 |
| ·绩效管理培训 | 第36-37页 |
| ·绩效计划 | 第37-41页 |
| ·绩效实施 | 第41-43页 |
| ·持续的绩效沟通 | 第41-42页 |
| ·绩效信息的收集和分析 | 第42-43页 |
| ·绩效考核 | 第43-47页 |
| ·绩效考核原则 | 第43-44页 |
| ·绩效考核周期与适用对象 | 第44页 |
| ·绩效考核计算方式 | 第44页 |
| ·工作计划考核 | 第44-45页 |
| ·360度考核 | 第45-47页 |
| ·KPI指标考核 | 第47页 |
| ·绩效反馈 | 第47-49页 |
| ·绩效结果的应用 | 第49-52页 |
| ·绩效结果评价方法 | 第50页 |
| ·员工年度绩效考核结果的应用 | 第50-52页 |
| 第五章 公司新绩效管理方案的实施 | 第52-57页 |
| ·新绩效管理方案的实施有利于提高公司管理水平 | 第52-53页 |
| ·新绩效管理方案的实施难点 | 第53-54页 |
| ·新绩效管理方案有效实施的保障措施 | 第54-57页 |
| 结语 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 攻读学位期间本人出版或公开发表的论文 | 第59-60页 |
| 附录 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
