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AD服装公司成衣供应商管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 概述第7-12页
   ·研究背景及研究意义第7-8页
   ·国内外研究现状第8-10页
   ·研究方法与思路第10-12页
第二章 供应链环境下供应商管理体系研究第12-29页
   ·供应链产生的背景第12-14页
     ·全球经济一体化第12页
     ·企业的发展趋势第12-13页
     ·供应链管理理念的提出第13-14页
   ·供应链背景下供应商战略合作关系的建立第14-19页
     ·供应商关系发展概述第14-19页
   ·供应商选择与评价第19-24页
     ·供应商选择标准第19页
     ·供应商选择方法第19-23页
     ·供应商评价第23-24页
   ·供应商激励及绩效表现第24-29页
     ·供应商的激励第25-28页
     ·供应商的绩效表现和应对第28-29页
第三章 AD服装公司成衣供应商管理现状第29-45页
   ·AD服装公司概况第29-30页
   ·AD服装公司成衣供应商的选择、评估第30-41页
     ·采购部门对成衣供应商的选择、评估第30-34页
     ·SOE部门对成衣供应商的评估第34-41页
   ·AD服装公司成衣供应商的KPI第41-43页
     ·现有成衣供应商的KPI第41页
     ·AD服装公司五家成衣供应商的KPI第41-43页
   ·AD服装公司供应商管理中存在的问题第43-45页
     ·关于供应商的评价体系问题第43-44页
     ·与供应商的关系问题第44-45页
第四章 AD服装公司成衣供应商管理改进方案第45-51页
   ·KPI的完善第45-48页
   ·与成衣供应商建立战略合作伙伴关系第48-51页
     ·加强同成衣供应商的信息交流和共享机制第48-50页
     ·与供应商订立收益共享合同第50-51页
第五章 结束语第51-52页
参考文献第52-55页
攻读学位期间公开发表的论文第55-56页
致谢第56页

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