| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景与意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状及发展趋势 | 第9-10页 |
| ·主要的研究内容、研究方法 | 第10-12页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·创新点 | 第12-13页 |
| 第2章 人力资源开发理论概述 | 第13-19页 |
| ·人力资源的涵义与特征 | 第13-14页 |
| ·人力资源开发的界定 | 第14-15页 |
| ·人力资源开发的理论基础——人力资本理论 | 第15-16页 |
| ·早期的人力资本理论 | 第15-16页 |
| ·当代的人力资本理论 | 第16页 |
| ·人力资本的投资与收益理论 | 第16-19页 |
| 第3章 科技型中小企业人力资源分析 | 第19-22页 |
| ·科技型中小企业基本情况与特征 | 第19-20页 |
| ·科技型中小企业人力资源的主要特点 | 第20-22页 |
| 第4章 我国科技型中小企业人力资源开发的现状及存在的问题 | 第22-26页 |
| ·我国科技型中小企业的人力资源开发现状 | 第22页 |
| ·我国科技型中小企业人力资源开发存在的主要问题 | 第22-24页 |
| ·问卷抽样调查结果分析 | 第24-26页 |
| 第5章 国外科技型企业人力资源开发的经验借鉴 | 第26-30页 |
| ·国外科技型企业人力资源开发的经验 | 第26-29页 |
| ·美国科技型企业人力资源开发的经验 | 第26-27页 |
| ·德国科技型企业人力资源开发的经验 | 第27-28页 |
| ·日本科技型企业人力资源开发的经验 | 第28-29页 |
| ·国外科技型企业人力资源开发对我国的启示 | 第29-30页 |
| 第6章 我国科技型中小企业人力资源开发体系构建 | 第30-44页 |
| ·制定基于知识创新的战略人力资源规划 | 第30-31页 |
| ·增加创新的人力资本投资 | 第31页 |
| ·将企业文化融入到人力资源开发体系中 | 第31-32页 |
| ·企业文化与人力资源开发的关系 | 第31-32页 |
| ·企业文化在人力资源开发中的作用 | 第32页 |
| ·做好知识型人才的职业生涯开发 | 第32-35页 |
| ·知识型员工职业生涯开发的特点 | 第33页 |
| ·如何做好科技型中小企业知识型员工的职业生涯开发 | 第33-35页 |
| ·建立基于创新的培训体系开发知识型员工的潜能 | 第35-38页 |
| ·建立基于创新的培训体系的必要性 | 第35页 |
| ·如何建立基于创新的培训体系 | 第35-38页 |
| ·实施灵活的多层次激励机制 | 第38-41页 |
| ·建立起多层次激励机制 | 第38-40页 |
| ·注重不同激励手段的综合运用,既具有同一性又要具有差异性 | 第40-41页 |
| ·进行知识型人才的绩效开发,建立基于知识创新的人才评价体系 | 第41-44页 |
| ·科技型中小企业进行绩效开发的必要性 | 第41-42页 |
| ·如何对知识型员工进行绩效开发 | 第42-44页 |
| 结束语 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
