中国医疗健康网站商业模式：“爱康国宾”案例研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-10页 |
| ·研究背景 | 第6-8页 |
| ·互联网经济带来的商业模式创新 | 第6-7页 |
| ·中国医疗健康产业的投资热潮 | 第7页 |
| ·中国医疗卫生体制改革背景下的医疗健康网站 | 第7-8页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| 第二章 医疗健康网站概述 | 第10-20页 |
| ·医疗健康网站的类型 | 第10-11页 |
| ·国外医疗健康网站概况 | 第11-13页 |
| ·我国医疗健康网站发展现状 | 第13-15页 |
| ·“爱康国宾”案例介绍 | 第15-20页 |
| ·“爱康网”—健康领域的“e-龙” | 第15-17页 |
| ·“硬着陆”—转型第一步 | 第17页 |
| ·“爱康国宾”成立—“鼠标+水泥”的迅速扩展 | 第17-20页 |
| 第三章 互联网商业模式及医疗健康产业价值网 | 第20-28页 |
| ·互联网商业模式相关研究 | 第20-23页 |
| ·互联网环境下的商业模式 | 第20-21页 |
| ·互联网商业模式创新趋势 | 第21-23页 |
| ·医疗健康产业价值网分析 | 第23-25页 |
| ·医疗健康行业的互联网创新模式 | 第25-28页 |
| 第四章 “爱康国宾”的商业模式分析 | 第28-43页 |
| ·“爱康网”模式分析 | 第28-31页 |
| ·“爱康国宾”模式分析 | 第31-34页 |
| ·业务模块 | 第31-33页 |
| ·目标市场 | 第33-34页 |
| ·合作发展 | 第34页 |
| ·“爱康国宾”现有模式的竞争力分析 | 第34-40页 |
| ·现有竞争者 | 第35-37页 |
| ·市场进入壁垒 | 第37页 |
| ·替代产品和服务 | 第37-38页 |
| ·买方讨价还价能力 | 第38-40页 |
| ·“爱康国宾”模式的风险分析 | 第40-43页 |
| ·市场竞争风险 | 第40-41页 |
| ·医疗资源的整合风险 | 第41页 |
| ·体检机构的并购风险 | 第41-43页 |
| 第五章 医疗健康网站商业模式发展方向 | 第43-49页 |
| ·“鼠标+水泥”模式的实践性和创新性 | 第43-44页 |
| ·互联网在医疗健康产业中的价值和机会 | 第44-46页 |
| ·医疗健康网站的未来发展趋势 | 第46-49页 |
| ·医疗健康网站用户 | 第46页 |
| ·医疗健康网站信息质量 | 第46页 |
| ·医院内网外延 | 第46-47页 |
| ·数字医疗和社区医疗 | 第47-49页 |
| 第六章 总结 | 第49-51页 |
| ·本文的主要结论 | 第49-50页 |
| ·进一步研究的展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 后记 | 第53-54页 |
