基于内部环境优化的国有企业改革研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-14页 |
| 第一章 绪论 | 第14-21页 |
| ·概述 | 第14-16页 |
| ·研究背景 | 第14-15页 |
| ·研究目的和意义 | 第15-16页 |
| ·相关概念和研究内容 | 第16-19页 |
| ·国有企业内部环境的界定 | 第16页 |
| ·研究内容及逻辑框架 | 第16-19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| ·主要创新点 | 第20-21页 |
| 第二章 国有企业改革综述 | 第21-49页 |
| ·国有企业改革历程回顾 | 第21-36页 |
| ·认识和批判 | 第21-24页 |
| ·两权分离的逐步推进 | 第24-30页 |
| ·建立现代企业制度 | 第30-33页 |
| ·国有企业改革历程的思考 | 第33-36页 |
| ·世界各国国有企业的改革经验 | 第36-46页 |
| ·英国 | 第36-37页 |
| ·德国 | 第37-38页 |
| ·俄罗斯 | 第38-40页 |
| ·波兰 | 第40-42页 |
| ·新加坡 | 第42-44页 |
| ·各国国有企业改革经验总结 | 第44-46页 |
| ·国有企业改革现状与思考 | 第46-48页 |
| ·改革现状评述 | 第46-47页 |
| ·建立现代企业制度的思考 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第三章 国有企业内部环境研究综述 | 第49-78页 |
| ·企业内部环境的研究综述 | 第49-68页 |
| ·概念界定 | 第49-54页 |
| ·环境要素的关系模型 | 第54-60页 |
| ·企业内部环境管理 | 第60-68页 |
| ·国有企业内部环境管理现状 | 第68-76页 |
| ·概念界定 | 第68-70页 |
| ·管理综述 | 第70-76页 |
| ·本章小结 | 第76-78页 |
| 第四章 企业家激励与约束机制设计 | 第78-113页 |
| ·引言 | 第78-83页 |
| ·企业家激励与约束理论回顾 | 第78-80页 |
| ·国有企业经营者激励机制现状分析 | 第80-83页 |
| ·多任务委托－代理关系模型 | 第83-92页 |
| ·标准委托－代理关系的企业激励机制 | 第83-89页 |
| ·多任务委托－代理模型 | 第89-91页 |
| ·多任务委托－代理模型的最优激励 | 第91-92页 |
| ·多任务委托一代理关系下的国有企业激励机制 | 第92-103页 |
| ·企业业绩与管理者薪酬之间的敏感度 | 第92-94页 |
| ·国有企业的委托－代理关系分析 | 第94-97页 |
| ·多任务委托－代理关系下的国有企业激励机制 | 第97-103页 |
| ·基于退出成本的约束机制设计 | 第103-112页 |
| ·退出成本研究现状 | 第103-105页 |
| ·退出成本与个人行为 | 第105-106页 |
| ·模型分析与检验 | 第106-109页 |
| ·退出成本与国有企业经理行为 | 第109-112页 |
| ·本章小结 | 第112-113页 |
| 第五章 国有企业执行力的提升 | 第113-142页 |
| ·引言 | 第113-124页 |
| ·执行力的定义 | 第113-115页 |
| ·不同学者的执行力概念框架 | 第115-118页 |
| ·执行力影响因素分析 | 第118-120页 |
| ·国有企业执行力现状 | 第120-124页 |
| ·国有企业执行力的评价 | 第124-137页 |
| ·国有企业执行力的评价指标体系 | 第124-133页 |
| ·国有企业执行力的模糊综合评价 | 第133-137页 |
| ·国有企业执行力的提升对策 | 第137-141页 |
| ·人员执行力提升对策 | 第137-139页 |
| ·组织管理执行力提升对策 | 第139-141页 |
| ·本章小结 | 第141-142页 |
| 第六章 企业文化的建设与评价 | 第142-178页 |
| ·引言 | 第142-148页 |
| ·企业文化概述 | 第142-144页 |
| ·国内外企业文化研究热点 | 第144-146页 |
| ·国有企业文化建设现状 | 第146-148页 |
| ·心理契约与企业文化的关系 | 第148-156页 |
| ·心理契约与企业文化的动态关系 | 第149-150页 |
| ·国有企业文化变革的动态分析 | 第150-154页 |
| ·国有企业心理契约的发展趋势与类型 | 第154-156页 |
| ·基于心理契约的国有企业文化建设 | 第156-167页 |
| ·员工心理契约的重构 | 第156-157页 |
| ·重构与企业文化变革的结合 | 第157-161页 |
| ·激励机制模型 | 第161-164页 |
| ·员工激励机制 | 第164-167页 |
| ·国有企业文化的评价 | 第167-176页 |
| ·企业文化综合评价方法比较 | 第167-168页 |
| ·国有企业文化的综合评价 | 第168-170页 |
| ·评价指标体系构建 | 第170-176页 |
| ·本章小结 | 第176-178页 |
| 第七章 国有企业组织机构变革过程优化及绩效评价 | 第178-214页 |
| ·引言 | 第178-184页 |
| ·组织结构变革的理论基础 | 第178-182页 |
| ·国有企业组织结构现状与趋势 | 第182-184页 |
| ·变革中的利益冲突及协调对策 | 第184-196页 |
| ·利益关系的制度分析框架 | 第184-186页 |
| ·变革中的行为主体及其利益取向 | 第186-191页 |
| ·利益冲突的协调政策 | 第191-196页 |
| ·国有企业组织结构变革的绩效评价 | 第196-213页 |
| ·绩效的评价指标体系 | 第197-202页 |
| ·绩效的模糊积分评价 | 第202-213页 |
| ·本章小结 | 第213-214页 |
| 总结与展望 | 第214-217页 |
| 1. 全文总结 | 第214-215页 |
| 2. 研究展望 | 第215-217页 |
| ·研究不足 | 第215页 |
| ·研究展望 | 第215-217页 |
| 参考文献 | 第217-230页 |
| 攻读博士学位期间发表的论文及参加的科研项目 | 第230-232页 |
| 一、发表的论文 | 第230页 |
| 二、参加的科研项目 | 第230-232页 |
| 致谢 | 第232页 |
