| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第8-9页 |
| ·论文研究的思路及内容 | 第9-11页 |
| 第二章 企业家理论与选拔任用理论文献综述 | 第11-17页 |
| ·企业家理论概述 | 第11-14页 |
| ·企业家概念的内涵 | 第11-12页 |
| ·企业家理论的主要观点 | 第12-14页 |
| ·选拔任用概述 | 第14-17页 |
| ·选拔任用的基本概念 | 第14-15页 |
| ·我国古代的官吏选拔制度的历史沿革及对世界的重大影响 | 第15-17页 |
| 第三章 国有企业高管人员选拔任用制度研究综述 | 第17-24页 |
| ·国有企业高管人员选拔任用制度的历史沿革与分析 | 第17-21页 |
| ·国有企业高管人员选任制度的发展历程 | 第17-18页 |
| ·国企高管人员基本状况 | 第18-19页 |
| ·国有企业高管人员选拔任用机制所存在的主要问题 | 第19-21页 |
| ·国有企业高管人员选拔任用制度的国际经验与启示 | 第21-24页 |
| ·发达国家对国企高管人员的管理及选任模式 | 第21-22页 |
| ·国外国企高管人员的管理及选任经验借鉴 | 第22-24页 |
| 第四章 一汽高级经理选拔任用机制的现状分析 | 第24-31页 |
| ·企业背景 | 第24-27页 |
| ·一汽在高级经理选拔任用方面的有益实践 | 第27-31页 |
| 第五章 自主创新战略下的一汽高级经理选拔任用制度设计 | 第31-51页 |
| ·基于自主发展战略对高级经理选任的认识 | 第31-34页 |
| ·一汽自主发展战略 | 第31-32页 |
| ·支持一汽自主发展的选人用人观 | 第32-34页 |
| ·高级经理选拔任用的程序方法 | 第34-41页 |
| ·选拔的主要方式和工作流程 | 第34-39页 |
| ·任用的基本方式 | 第39-41页 |
| ·合资企业高管的选派与回任 | 第41-45页 |
| ·发挥合资合作优势是自主人才战略的重要环节 | 第41页 |
| ·合资企业高管的选派 | 第41-44页 |
| ·委派与回任的针对性和计划性 | 第44-45页 |
| ·任期管理和契约化的有效实施 | 第45-46页 |
| ·预警机制和退出机制的进一步完善 | 第46-48页 |
| ·一汽高级经理选拔任用制度的配套措施 | 第48-51页 |
| ·基于集团自主战略的人力资源规划 | 第48-49页 |
| ·配套的科学绩效考评体系 | 第49页 |
| ·完备的后备人才队伍建设和职业生涯设计 | 第49-51页 |
| 第六章 结束语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |