SDISZ公司直接物料采购与供应过程管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·公司概况 | 第9-13页 |
| ·背景介绍 | 第9-11页 |
| ·SDISZ 公司的生产情况介绍 | 第11页 |
| ·产品销售形态 | 第11-13页 |
| ·研究目的与意义 | 第13页 |
| ·研究主要内容与方法 | 第13-15页 |
| 第2章 公司采购及供应业务现况分析 | 第15-31页 |
| ·采购物料的特点及分类 | 第15-16页 |
| ·采购功能的组织及业务流程 | 第16-25页 |
| ·采购职能的组织 | 第17-19页 |
| ·直接物料的主要采购方式 | 第19-20页 |
| ·采购业务的流程 | 第20-25页 |
| ·供应过程与物流业务分析 | 第25-29页 |
| ·业务概况 | 第25-27页 |
| ·目前存在问题分析 | 第27-29页 |
| ·本章小结 | 第29-31页 |
| 第3章 采购过程规划与组织 | 第31-47页 |
| ·采购业务问题发生的主要原因 | 第31-34页 |
| ·供应链管理环境下采购职能的变化 | 第34-37页 |
| ·采购功能与流程的改进策略与方法举例 | 第37-43页 |
| ·采购功能与流程的改进策略 | 第37-42页 |
| ·采购功能与流程的改进方法举例 | 第42-43页 |
| ·改进方案的可行性与合理性 | 第43-45页 |
| ·本章小结 | 第45-47页 |
| 第4章 供应物流的优化与组织 | 第47-59页 |
| ·供应物流问题要点及原因 | 第47-48页 |
| ·供应物流改进思路与实施要点 | 第48-50页 |
| ·供应方式与物流总体布局改进策略 | 第50-54页 |
| ·现行常见物料供应方式 | 第51-52页 |
| ·供应物流总体布局与优化 | 第52页 |
| ·设立综合性物流配送中心 | 第52-54页 |
| ·供货频次及时间规划 | 第54-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 第5章 采购与供应过程实施的支持措施 | 第59-67页 |
| ·与供应商的双赢合作关系 | 第59-60页 |
| ·着眼长期的采购与供应 | 第59页 |
| ·参与对方的产品设计与质量控制过程 | 第59页 |
| ·针对性的供应支持 | 第59-60页 |
| ·利益共享的供需机制 | 第60页 |
| ·人力资源及组织、制度保证 | 第60-61页 |
| ·信息系统完善 | 第61-62页 |
| ·仓库管理系统 | 第61-62页 |
| ·互联网采购和供应系统 | 第62页 |
| ·采购与供应过程改进实施步骤 | 第62-66页 |
| ·材料别供应商的分类和优化 | 第62-64页 |
| ·集中采购方式做实和做强 | 第64-65页 |
| ·SDISZ 公司统一管理VMI 库存 | 第65-66页 |
| ·本章小结 | 第66-67页 |
| 第6章 结束语 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第71页 |
