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供电企业绩效管理流程标准化设计及应用研究

中文摘要第1页
英文摘要第3-6页
第一章 引言第6-10页
   ·研究的背景及意义第6-7页
   ·国内外关于绩效管理的研究动态第7-8页
   ·论文主要研究内容和基本框架第8-10页
第二章 绩效管理理论综述第10-23页
   ·绩效管理基本理论第10-14页
     ·绩效管理的涵义与特点第10页
     ·绩效管理的流程第10-14页
   ·绩效管理主要方法第14-15页
   ·绩效管理体系指标设计方法第15-18页
   ·绩效管理指标设计第18-23页
     ·建立绩效指标体系的主线第18页
     ·绩效指标词典的格式第18-20页
     ·建立公司层绩效指标的步骤第20页
     ·建立部门层绩效指标的步骤第20-21页
     ·建立岗位层绩效指标的步骤第21-23页
第三章 供电企业绩效管理现状及存在问题第23-31页
   ·供电企业的特点及分析第23-24页
   ·供电企业绩效管理现状第24-26页
   ·供电企业绩效管理存在问题第26-28页
   ·供电企业改进员工绩效的难点第28-31页
第四章 供电企业绩效管理流程标准化设计第31-43页
   ·供电企业绩效管理流程标准化设计思路和框架第31-32页
   ·供电企业绩效管理指标设计第32-34页
   ·供电企业绩效管理流程标准化设计步骤第34-43页
第五章 案例分析第43-47页
   ·烟台供电公司简介第43-44页
   ·烟台供电公司绩效考评系统第44-45页
   ·烟台供电公司绩效流程标准化设计第45-47页
第六章 总结与展望第47-49页
主要参考文献第49-52页
致谢第52-53页
附录1第53-63页
附录2第63-65页
附录3第65-71页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第71页

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