辽河油田钻井公司员工培训方案设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路 | 第9-10页 |
| 2 员工培训相关理论 | 第10-19页 |
| ·培训的含义 | 第10页 |
| ·培训的系统模型 | 第10-14页 |
| ·培训方案设计的基本原则 | 第14-15页 |
| ·培训评估方案类型 | 第15-18页 |
| ·柯克帕特里克的四级评估模型 | 第15-16页 |
| ·菲利普斯的五级投资回报率(ROI)模型 | 第16-18页 |
| ·成人培训的特点 | 第18-19页 |
| 3 国内外企业培训实践 | 第19-25页 |
| ·国外优秀企业的员工培训 | 第19-20页 |
| ·宝洁公司的员工培训 | 第19-20页 |
| ·沃尔玛的员工培训 | 第20页 |
| ·国内优秀企业的员工培训 | 第20-22页 |
| ·海尔集团的员工培训 | 第20-21页 |
| ·TCL集团的员工培训 | 第21-22页 |
| ·我国企业员工培训存在的误区 | 第22-25页 |
| 4 钻井公司员工培训现状分析 | 第25-31页 |
| ·钻井公司概况 | 第25页 |
| ·钻井公司员工培训现状 | 第25-28页 |
| ·钻井公司员工培训工作存在的问题 | 第28-31页 |
| 5 钻井公司员工培训方案设计 | 第31-42页 |
| ·培训工作组织体系 | 第31页 |
| ·培训管理与考核 | 第31-32页 |
| ·培训工作流程 | 第32-42页 |
| ·开展需求分析 | 第32-34页 |
| ·制定培训计划 | 第34-37页 |
| ·培训的组织安排 | 第37-38页 |
| ·培训计划实施的控制 | 第38-40页 |
| ·培训评价反馈 | 第40-41页 |
| ·培训档案整理 | 第41-42页 |
| 6 钻井公司培训方案实施保障 | 第42-46页 |
| ·培训组织保障 | 第42-43页 |
| ·培训资源保障 | 第43-44页 |
| ·培训制度保障 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 附录A 钻井公司国际人才培训需求调查问卷 | 第48-51页 |
| 附录B 钻井公司培训申请表 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
