基于科层制视角的国有企业知识型员工激励问题研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 1 绪论 | 第12-15页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究内容、方法与创新点 | 第14-15页 |
| ·研究内容与方法 | 第14页 |
| ·本文的创新点 | 第14-15页 |
| 2 科层制组织 | 第15-21页 |
| ·科层制组织的内涵 | 第15-17页 |
| ·科层制组织的含义 | 第15-16页 |
| ·科层制组织的特征 | 第16-17页 |
| ·中国科层制 | 第17-18页 |
| ·对国有企业科层化组织模式的分析 | 第18-21页 |
| ·国有企业科层化组织模式的特点 | 第18-19页 |
| ·国有企业科层化组织模式的最简模型 | 第19-20页 |
| ·国有企业组织结构的主要问题 | 第20-21页 |
| 3 知识型员工及激励 | 第21-31页 |
| ·知识型员工的内涵 | 第21-23页 |
| ·知识型员工的含义 | 第21-22页 |
| ·知识型员工的特征 | 第22-23页 |
| ·激励知识型员工的理论基础 | 第23-24页 |
| ·人力资本理论 | 第23-24页 |
| ·知识价值论 | 第24页 |
| ·国企知识型员工激励需求状况分析 | 第24-31页 |
| ·知识型员工需求因素分析 | 第24-27页 |
| ·我国国企知识型员工激励需求状况分析 | 第27-29页 |
| ·员工胜任能力模型 | 第29-31页 |
| 4 科层制国有企业知识型员工激励的现状分析 | 第31-38页 |
| ·我国国企发展状况 | 第31-33页 |
| ·我国国企发展历程 | 第31-32页 |
| ·我国国企所起的重要作用 | 第32-33页 |
| ·知识经济对国有企业科层化组织结构的挑战 | 第33-34页 |
| ·激励中存在的问题 | 第34-35页 |
| ·激励机制问题 | 第34页 |
| ·激励的系统性问题 | 第34页 |
| ·激励的适应性问题 | 第34-35页 |
| ·激励的创新性问题 | 第35页 |
| ·激励的公平性问题 | 第35页 |
| ·激励问题的原因分析 | 第35-38页 |
| ·国有企业传统的激励方式 | 第35-36页 |
| ·科层制企业文化 | 第36页 |
| ·知识型员工对传统激励体制的挑战 | 第36-37页 |
| ·同一种激励效应的长期递减趋势 | 第37-38页 |
| 5 科层制国有企业知识型员工激励的对策分析 | 第38-46页 |
| ·管理思想方面 | 第38-40页 |
| ·借鉴新公共管理思想 | 第38-39页 |
| ·融入人本管理思想 | 第39页 |
| ·培育共同价值观,树立民主观 | 第39-40页 |
| ·人力资源管理方面 | 第40-43页 |
| ·岗位评估 | 第40页 |
| ·绩效管理 | 第40页 |
| ·目标管理 | 第40-41页 |
| ·职业生涯管理 | 第41页 |
| ·培训管理 | 第41-42页 |
| ·收益分配制度 | 第42-43页 |
| ·组织行为方面 | 第43-46页 |
| ·国有企业内部控制体系 | 第43页 |
| ·学习型组织 | 第43页 |
| ·信息化建设 | 第43-46页 |
| 6 总结与展望 | 第46-48页 |
| ·全文总结 | 第46-47页 |
| ·研究展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 在校期间发表的论文、科研成果 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
