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“关系”与管理者工作绩效评价的关系研究--以某L经理人为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第1章 绪论第7-9页
   ·研究的背景第7-8页
   ·研究内容第8页
   ·研究目的及方法第8-9页
第2章 文献综述第9-20页
   ·西方人际关系理论的文献研究第9-12页
     ·梅奥的人际关系理论(Human Relations Theory)第9-10页
     ·L-M-X理论第10-12页
   ·中国式"关系"的文献研究第12-15页
     ·儒家文化的人际关系理论第12-14页
     ·现今中国关系的类型第14-15页
   ·企业绩效考核的文献研究第15-20页
     ·绩效考核的测量方法第15-18页
     ·绩效考核的影响因素第18-20页
第3章 "关系"的现实效用内容分析第20-27页
   ·"关系"效用的访谈研究第20-23页
     ·访谈研究取样第20页
     ·访谈研究提纲第20-21页
     ·访谈研究实施第21页
     ·确定分析单元第21页
     ·建立内容分析类别第21-22页
     ·内容编码第22页
     ·编码信度检验第22-23页
   ·访谈结果总结与典型事例第23-27页
第4章 某L经理人的案例分析第27-38页
   ·某L经理人所在公司的背景第27-28页
     ·历史背景第27页
     ·公司的人员组成第27页
     ·公司的管理风格第27页
     ·公司的工作氛围第27-28页
     ·公司内部的人际关系现状第28页
   ·某L经理人的背景第28-29页
   ·某L经理人的关键事件第29-33页
   ·关键事件结果的"关系"效用分析第33-38页
第5章 总结与讨论第38-41页
   ·本研究主要结论第38-39页
   ·本研究的实践意义第39页
   ·本研究的局限性及研究展望第39-41页
     ·本研究存在的局限性第39页
     ·研究展望与探讨第39-41页
参考文献第41-45页
致谢第45-46页
攻读学位期间主要的研究成果及目录第46页

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