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中小型企业内部控制研究--以LS公司为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 引言第10-13页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 分析方法第11页
        1.2.1 问卷调查法第11页
        1.2.2 实地观察法第11页
    1.3 研究思路第11-13页
        1.3.1 研究思路第11-13页
2 相关概念与文献综述第13-19页
    2.1 内部控制第13-15页
        2.1.1 内部控制的定义与框架第13-14页
        2.1.2 我国内部控制应用指引第14-15页
    2.2 国内外文献综述第15-17页
        2.2.1 国外文献综述第15-16页
        2.2.2 国内文献综述第16-17页
        2.2.3 现状评述第17页
    2.3 中小企业第17-18页
        2.3.1 中小企业的划分第17-18页
        2.3.2 中小企业的特点第18页
    2.4 本章小结第18-19页
3 LS公司内控现状第19-36页
    3.1 LS公司简介第19-20页
    3.2 调查问卷的设计思路第20页
    3.3 内部环境方面第20-26页
        3.3.1 LS公司内部环境现状与问题第20-26页
        3.3.2 本节小结第26页
    3.4 风险评估方面第26-29页
        3.4.1 LS公司风险评估现状及问题第26-29页
        3.4.2 本节小结第29页
    3.5 控制活动方面第29-32页
        3.5.1 LS公司控制活动现状及问题第29-31页
        3.5.2 本节小结第31-32页
    3.6 信息与沟通方面第32-33页
        3.6.1 LS公司信息与沟通现状及问题第32-33页
        3.6.2 本节小结第33页
    3.7 内部监督方面第33-35页
        3.7.1 LS公司内部监督现状及问题第33-35页
        3.7.2 本节小结第35页
    3.8 本章小结第35-36页
4 LS公司内控存在问题的原因分析第36-38页
    4.1 组织架构和权责分配欠合理第36页
    4.2 经营者管理理念较落后第36-37页
    4.3 内部控制意识薄弱第37页
    4.4 受资源匮乏的限制第37页
    4.5 本章小结第37-38页
5 LS公司内部控制的改进措施第38-47页
    5.1 LS公司内部控制建设的原则第38页
    5.2 LS公司内部控制建设的基本思路第38-40页
    5.3 LS公司内部环境的改进措施第40-43页
        5.3.1 完善公司的组织机构与明确权责分配第40页
        5.3.2 建设企业文化第40-41页
        5.3.3 完善人力资源政策第41-43页
    5.4 LS公司风险评估的改进措施第43-44页
    5.5 LS公司控制活动的改进措施第44-45页
        5.5.1 加强LS公司预算管理第44页
        5.5.2 加强LS公司资金管理第44页
        5.5.3 加强LS公司授权审批管理第44页
        5.5.4 加强LS公司不相容职务管理第44页
        5.5.5 加强LS公司会计系统管理第44-45页
    5.6 LS公司信息与沟通的改进措施第45页
    5.7 LS公司内部监督的改进措施第45-46页
    5.8 本章小结第46-47页
结论第47-48页
参考文献第48-51页
附录第51-53页
致谢第53-54页
攻读学位期间取得的科研成果清单第54页

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