DTV传媒有限公司营销策略研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.1 公司基本情况 | 第7页 |
| 1.1.2 DL广播电视台业务概况 | 第7-8页 |
| 1.1.3 公司营销面临的挑战 | 第8页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.3 研究现状评述 | 第11页 |
| 1.4 研究技术路线与方法 | 第11-12页 |
| 1.4.1 技术路线 | 第11-12页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.5 本文结构安排 | 第12-13页 |
| 2 传媒营销相关理论 | 第13-18页 |
| 2.1 广告市场理论 | 第13-14页 |
| 2.1.1 广告的含义 | 第13页 |
| 2.1.2 广告市场的含义和构成 | 第13页 |
| 2.1.3 广告市场运作结构 | 第13-14页 |
| 2.1.4 广告代理制度 | 第14页 |
| 2.2 营销的理论基础 | 第14-15页 |
| 2.3 营销与传媒营销 | 第15-16页 |
| 2.3.1 传媒营销 | 第15页 |
| 2.3.2 传媒营销管理 | 第15-16页 |
| 2.4 市场营销理论 | 第16-18页 |
| 2.4.1 环境分析理论 | 第16页 |
| 2.4.2 STP理论 | 第16页 |
| 2.4.3 4Ps理论 | 第16-17页 |
| 2.4.4 双边市场理论 | 第17-18页 |
| 3 DTV传媒有限公司的内外部环境分析 | 第18-28页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第18-19页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第18页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第18-19页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第19页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第19页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第19-22页 |
| 3.2.1 顾客需求分析 | 第19-20页 |
| 3.2.2 市场竞争分析 | 第20-21页 |
| 3.2.3 竞争对手分析 | 第21-22页 |
| 3.3 DTV传媒公司广告业务营销资源分析 | 第22-24页 |
| 3.3.1 产品竞争力分析 | 第22页 |
| 3.3.2 价格竞争力分析 | 第22-23页 |
| 3.3.3 渠道竞争力分析 | 第23-24页 |
| 3.3.4 促销竞争力分析 | 第24页 |
| 3.4 DTV传媒公司SWOT分析 | 第24-26页 |
| 3.4.1 DTV传媒公司的优势 | 第24-25页 |
| 3.4.2 DTV传媒公司的劣势 | 第25页 |
| 3.4.3 DTV传媒公司的机会 | 第25页 |
| 3.4.4 DTV传媒公司的威胁 | 第25-26页 |
| 3.5 DTV传媒公司营销战略选择 | 第26-28页 |
| 4 DTV传媒公司营销策略 | 第28-33页 |
| 4.1 DTV传媒公司STP分析 | 第28-29页 |
| 4.1.1 市场细分 | 第28页 |
| 4.1.2 目标市场选择 | 第28-29页 |
| 4.1.3 市场定位 | 第29页 |
| 4.2 DTV传媒公司营销组合策略 | 第29-33页 |
| 4.2.1 产品策略 | 第29-30页 |
| 4.2.2 价格策略 | 第30-31页 |
| 4.2.3 渠道策略 | 第31-32页 |
| 4.2.4 促销策略 | 第32-33页 |
| 5 DTV传媒公司营销策略实施的保障措施 | 第33-38页 |
| 5.1 建立高效营销团队 | 第33-34页 |
| 5.1.1 加强对营销人员的培训力度 | 第33页 |
| 5.1.2 加强对营销人员的绩效考核 | 第33-34页 |
| 5.1.3 加强对营销人员的职业规划 | 第34页 |
| 5.2 重视客户关系管理 | 第34-35页 |
| 5.3 提升网络营销技术 | 第35-36页 |
| 5.3.1 利用网络技术进行营销 | 第35-36页 |
| 5.3.2 利用网络公司进行营销 | 第36页 |
| 5.4 加强相关企业合作 | 第36-38页 |
| 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-43页 |
