| 内容摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 引言 | 第12-22页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献回顾与述评 | 第14-18页 |
| 1.2.1 价值链相关理论研究 | 第14-16页 |
| 1.2.2 成本控制相关理论研究 | 第16-18页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第18页 |
| 1.3 研究内容、研究框架与研究方法 | 第18-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-20页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第20-21页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第21页 |
| 1.4 可能的创新点 | 第21-22页 |
| 第2章 价值链和成本控制的基本理论 | 第22-26页 |
| 2.1 价值链理论 | 第22-23页 |
| 2.1.1 价值链基本内容 | 第22页 |
| 2.1.2 价值链管理模式 | 第22-23页 |
| 2.2 成本控制基本理论 | 第23-26页 |
| 2.2.1 传统成本控制理论 | 第23-24页 |
| 2.2.2 现代成本控制理论 | 第24页 |
| 2.2.3 作业成本控制理论 | 第24页 |
| 2.2.4 战略成本控制理论 | 第24-26页 |
| 第3章 JGH公司成本控制的现状与问题 | 第26-40页 |
| 3.1 案例企业背景介绍——JGH公司 | 第26-29页 |
| 3.1.1 公司发展概括及基本情况 | 第26-27页 |
| 3.1.2 公司发展战略 | 第27-29页 |
| 3.2 JGH公司基本运营情况介绍 | 第29-33页 |
| 3.2.1 JGH公司基本组织架构 | 第29-30页 |
| 3.2.2 JGH经营状况 | 第30-33页 |
| 3.2.3 JGH公司生产流程 | 第33页 |
| 3.3 JGH公司成本控制现状 | 第33-37页 |
| 3.3.1 JGH公司成本控制架构 | 第34页 |
| 3.3.2 JGH公司成本核算方法 | 第34-35页 |
| 3.3.3 JGH公司成本数据分析 | 第35-37页 |
| 3.4 JGH公司成本控制存在的问题 | 第37-40页 |
| 3.4.1 公司成本控制意识不强 | 第37页 |
| 3.4.2 成本核算方法急需改进 | 第37-38页 |
| 3.4.3 成本控制体系不完善 | 第38页 |
| 3.4.4 成本控制统筹安排不足,部门配合不密切 | 第38-40页 |
| 第4章 基于价值链视角的成本控制优化对策 | 第40-55页 |
| 4.1 JGH公司价值链分析 | 第40-44页 |
| 4.1.1 JGH公司内部价值链分析 | 第40-43页 |
| 4.1.2 JGH公司行业价值链分析 | 第43-44页 |
| 4.1.3 JGH公司竞争对手价值链分析 | 第44页 |
| 4.2 基于价值链视角的针对JGH公司的成本控制措施 | 第44-55页 |
| 4.2.1 基于内部价值链的成本控制措施 | 第44-50页 |
| 4.2.2 基于外部价值链的成本控制措施 | 第50-52页 |
| 4.2.3 全面建立成本控制体系 | 第52-55页 |
| 第5章 结论 | 第55-57页 |
| 5.1 主要结论 | 第55-56页 |
| 5.2 局限性 | 第56页 |
| 5.3 研究展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 后记 | 第60页 |