首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业供销管理论文

网络营销渠道评估项目整体管理模式研究--以G公司为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景和意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 研究方法和内容第13-14页
        1.2.1 研究方法第13页
        1.2.2 研究内容第13-14页
    1.3 论文结构第14-16页
第二章 文献综述第16-25页
    2.1 项目整体管理综述第16-18页
        2.1.1 项目整体管理特点第16-17页
        2.1.2 项目整体管理过程第17页
        2.1.3 项目整体管理国内外研究综述第17-18页
    2.2 数据挖掘综述第18-22页
        2.2.1 数据挖掘过程模型第18-19页
        2.2.2 数据挖掘各阶段任务及输出第19-21页
        2.2.3 整体管理与数据挖掘的关系第21-22页
    2.3 网络营销渠道评估综述第22-25页
        2.3.1 国内外研究综述第22-23页
        2.3.2 网络营销渠道评估内容与标准流程第23-25页
第三章 网络营销渠道评估项目整体管理第25-43页
    3.1 网络营销渠道评估项目整体管理体系第25-26页
    3.2 项目启动阶段(业务理解)第26-28页
        3.2.1 确定项目目标第26-27页
        3.2.2 制定项目章程第27页
        3.2.3 初步范围说明书的制定第27-28页
    3.3 项目规划过程(业务分析和环境评析)第28-30页
        3.3.1 项目环境评析第29-30页
        3.3.2 制定项目计划第30页
    3.4 项目执行过程(数据处理与建模)第30-40页
        3.4.1 数据理解第30-31页
        3.4.2 数据准备第31-33页
        3.4.3 数据模型构建与评估第33-40页
    3.5 项目监控过程(模型评价)第40页
    3.6 项目收尾过程(模型部署)第40-42页
    3.7 网络营销渠道评估项目整体管理的必要性第42-43页
第四章 整体管理在G公司网络游戏推广渠道评估中的应用第43-66页
    4.1 G公司简介第43页
    4.2 G公司运营生产流程第43-44页
    4.3 项目背景第44页
    4.4 整体管理应用第44-66页
        4.4.1 业务分析及目标的提出第44-47页
        4.4.2 制定项目章程第47-48页
        4.4.3 数据理解第48-51页
        4.4.4 数据准备第51页
        4.4.5 模型建立与评估第51-64页
        4.4.6 模型的评价第64页
        4.4.7 模型的部署与应用第64-66页
第五章 结论与展望第66-68页
    5.1 结论第66-67页
    5.2 研究展望第67-68页
参考文献第68-71页
附录第71-77页
致谢第77页

论文共77页,点击 下载论文
上一篇:大数据环境下的消费者流失预测模型--以手机游戏为例
下一篇:JL公司发展战略研究