JL公司发展战略研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5页
第一章 绪论	第10-15页
第一节 研究背景	第10-12页
第二节 研究意义	第12-13页
第三节 研究内容与研究方法	第13-15页
第二章 企业战略相关理论基础	第15-19页
第一节 企业战略的相关概念	第15-16页
第二节 战略管理相关理论	第16-19页
第三章 JL公司发展概况及运营环境分析	第19-31页
第一节 JL公司发展概况	第19-23页
第二节 JL公司发展过程中存在的问题	第23-25页
第三节 JL公司的行业竞争环境分析	第25-29页
第四节 JL公司的价值链分析	第29-31页
第四章 JL公司发展战略的选择	第31-46页
第一节 JL公司的优势与劣势分析	第31-33页
第二节 JL公司的机会与威胁分析	第33-34页
第三节 JL公司发展战略的比较分析	第34-41页
第四节 JL公司发展战略目标及战略选择	第41-44页
第五节 JL公司业务模块的投资组合战略分析	第44-46页
第五章 JL公司竞争战略的选择	第46-53页
第一节 JL公司竞争对手的分析	第46-48页
第二节 JL公司竞争战略分析	第48-53页
第六章 JL公司发展战略的实施策略	第53-64页
第一节 JL公司市场区域与客户策略	第53-55页
第二节 JL公司研发与产品策略	第55-57页
第三节 JL公司组织结构调整策略	第57-58页
第四节 JL公司人力资源管理策略	第58-61页
第五节 JL公司市场营销能力提升策略	第61-64页
第七章 研究结论与展望	第64-66页
第一节 研究结论	第64页
第二节 研究展望	第64-66页
参考文献	第66-69页
致谢	第69页