| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容和框架 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第13-15页 |
| 第二章 相关基础理论综述 | 第15-20页 |
| 2.1 采购管理 | 第15-16页 |
| 2.2 集中采购管理 | 第16-18页 |
| 2.2.1 集中采购管理概述 | 第16-17页 |
| 2.2.2 集中采购管理的特点 | 第17-18页 |
| 2.3 供应链环境下的采购 | 第18-20页 |
| 第三章 Z公司集中采购现状分析 | 第20-34页 |
| 3.1 Z公司概况 | 第20-23页 |
| 3.1.1 公司介绍 | 第20-21页 |
| 3.1.2 采购供应商和质量管理 | 第21-22页 |
| 3.1.3 集中采购的供应链结构 | 第22-23页 |
| 3.2 Z公司集中采购管理现状及存在的问题 | 第23-30页 |
| 3.2.1 集中采购推行的思想障碍 | 第24页 |
| 3.2.2 集中采购人员力量薄弱 | 第24-25页 |
| 3.2.3 集中采购资源配置规则不明确 | 第25-27页 |
| 3.2.4 集中采购绩效考核指标不合理 | 第27-29页 |
| 3.2.5 集中采购缺乏系统信息化支持 | 第29-30页 |
| 3.3 Z公司集中采购的供应链环境及存在问题 | 第30-34页 |
| 3.3.1 集中采购周期和路径无法支持规模化的经济运输 | 第31-32页 |
| 3.3.2 集中采购资源的配置效果受中转仓储设施不足影响 | 第32-34页 |
| 第四章 Z公司集中采购的优化和改善方向 | 第34-49页 |
| 4.1 集中采购的优化目标 | 第34-35页 |
| 4.1.1 集中采购设计目标 | 第34-35页 |
| 4.2 完善集中采购的管理机制、保障集中采购的规范运行 | 第35-41页 |
| 4.2.1 加强计划管理、有序开展集中采购 | 第35-37页 |
| 4.2.2 完善集中采购资源的配置规则 | 第37-38页 |
| 4.2.3 完善集中采购的绩效考核指标 | 第38-41页 |
| 4.3 推行供应链管理模式、提高集中采购资源的配置效率和效果 | 第41-45页 |
| 4.3.1 统筹资源采购和运输的成本组合效益 | 第41-43页 |
| 4.3.2 合理布局中转仓储设施 | 第43-45页 |
| 4.4 配套支持集中采购全流程的信息系统 | 第45-49页 |
| 第五章 Z公司集中采购的保障措施 | 第49-52页 |
| 5.1 加强集中采购的理念 | 第49-50页 |
| 5.2 增强集中采购人员力量 | 第50页 |
| 5.3 建立集中采购的监督机制 | 第50-52页 |
| 第六章 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
