基于流程导向的中航自控所研发管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7-9页 |
| 1.2 国内外研究应用现状 | 第9-15页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第9-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-15页 |
| 1.3 选题依据与研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4 论文结构与章节安排 | 第16-17页 |
| 第二章 理论综述 | 第17-23页 |
| 2.1 现代项目管理的理论 | 第17-19页 |
| 2.1.1 现代项目管理体系 | 第17页 |
| 2.1.2 现代项目管理的基本方法 | 第17-19页 |
| 2.1.3 多项目管理 | 第19页 |
| 2.2 流程及流程再造 | 第19-20页 |
| 2.3 管理信息化 | 第20-23页 |
| 第三章 自控所研发管理现状及问题分析 | 第23-33页 |
| 3.1 概述 | 第23-24页 |
| 3.2 自控所产品研发体系现状 | 第24-28页 |
| 3.2.1 中航工业自控所简介 | 第24-25页 |
| 3.2.2 自控所信息化基础简介 | 第25-26页 |
| 3.2.3 自控所原有研发体系 | 第26-28页 |
| 3.3 自控所研发管理问题分析与改进思路 | 第28-33页 |
| 3.3.1 研发管理中存在的问题梳理 | 第28-31页 |
| 3.3.2 问题分析与改进思路 | 第31-33页 |
| 第四章 基于研发流程的研发管理体系构建 | 第33-61页 |
| 4.1 概述 | 第33页 |
| 4.2 研发管理体系的目标和主要构建方法 | 第33-39页 |
| 4.2.1 研发项目管理体系的建设目标 | 第33-35页 |
| 4.2.2 研发流程体系的构建方法 | 第35-36页 |
| 4.2.3 组织结构及资源体系的构建方法 | 第36-38页 |
| 4.2.4 研发绩效考核体系的构建方法 | 第38-39页 |
| 4.3 基于多项目研发流程体系的再设计 | 第39-48页 |
| 4.3.1 一级流程 | 第40-42页 |
| 4.3.2 二级流程及三级流程 | 第42-47页 |
| 4.3.3 飞控系统研发流程再设计小结 | 第47-48页 |
| 4.4 多项目管理方法在研发体系中的应用 | 第48-50页 |
| 4.4.1 工作分解结构(WBS) | 第48-49页 |
| 4.4.2 计划管理 | 第49页 |
| 4.4.3 技术状态与风险管理 | 第49-50页 |
| 4.5 流程型研发组织体系再设计与资源整合 | 第50-53页 |
| 4.5.1 组织体系 | 第51-53页 |
| 4.5.2 资源整合 | 第53页 |
| 4.6 研发管理的绩效考核体系设计 | 第53-57页 |
| 4.6.1 关键绩效指标的制定 | 第53-54页 |
| 4.6.2 绩效的量化考核 | 第54-57页 |
| 4.7 流程导向的研发管理体系总体框架 | 第57-58页 |
| 4.8 流程导向的研发管理体系信息化实现目标 | 第58-61页 |
| 第五章 自控所研发管理体系的信息化实现与实践 | 第61-77页 |
| 5.1 概述 | 第61-62页 |
| 5.2 研发管理体系改进后的信息化实现 | 第62-67页 |
| 5.2.1 信息化实现原则与目标 | 第62-63页 |
| 5.2.2 研发管理信息化平台的功能和结构 | 第63-65页 |
| 5.2.3 研发项目管理信息化平台的模块划分 | 第65-66页 |
| 5.2.4 研发管理信息化平台与其他系统的集成 | 第66-67页 |
| 5.3 研发管理体系改进后的应用实践 | 第67-74页 |
| 5.4 应用实践效果 | 第74-77页 |
| 第六章 结论 | 第77-79页 |
| 第七章 展望与推广 | 第79-81页 |
| 致谢 | 第81-83页 |
| 参考文献 | 第83页 |
