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王府井并购春天百货财务风险案例研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景与意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 文献综述第12-16页
        1.2.1 并购的概念第12-13页
        1.2.2 并购财务风险的概念第13-14页
        1.2.3 并购财务风险产生的原因第14-15页
        1.2.4 并购财务风险的管理与控制第15-16页
    1.3 研究内容与研究方法第16-18页
        1.3.1 研究内容第16-17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
第二章 案例介绍第18-28页
    2.1 案例背景介绍第18-23页
        2.1.1 中国零售行业发展背景第18-19页
        2.1.2 王府井百货简介第19-22页
        2.1.3 春天百货简介第22-23页
    2.2 并购动因第23-24页
        2.2.1 宏观环境的因素第23页
        2.2.2 国内第一百货的目标第23-24页
        2.2.3 战略布局的需求第24页
    2.3 并购过程第24-26页
    2.4 后续发展第26-27页
    2.5 本章小结第27-28页
第三章 案例分析第28-59页
    3.1 并购财务风险分析的理论框架第28-32页
        3.1.1 并购前的尽职调查财务风险第28-29页
        3.1.2 并购前估值定价财务风险第29页
        3.1.3 并购中融资与支付风险第29-31页
        3.1.4 并购后的整合财务风险第31-32页
    3.2 王府井百货并购春天百货存在的财务风险分析第32-58页
        3.2.1 财务尽职调查风险分析第32-38页
        3.2.2 估值定价风险分析第38-52页
        3.2.3 融资及支付风险分析第52-55页
        3.2.4 并购后产生的财务风险分析第55-57页
        3.2.5 并购后的整合财务风险分析第57-58页
    3.3 本章小结第58-59页
第四章 案例启示第59-63页
    4.1 对控制尽职调查风险的启示第59页
    4.2 对控制估值定价风险的启示第59-60页
    4.3 对控制融资支付风险的启示第60-61页
    4.4 对控制整合财务风险的启示第61-62页
    4.5 本章小结第62-63页
结论第63-65页
参考文献第65-67页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第67-68页
致谢第68-69页
附表第69页

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