AM公司实施VR体验营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9-10页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第10页 |
| 1.3 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第11-12页 |
| 1.3.3 文献评述 | 第12-13页 |
| 1.4 理论基础 | 第13-14页 |
| 1.4.1 场景营销理论 | 第13页 |
| 1.4.2 用户体验理论 | 第13页 |
| 1.4.3 VR体验营销理论 | 第13-14页 |
| 1.5 研究思路与方法 | 第14-16页 |
| 1.5.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 2 AM公司发展概述 | 第16-23页 |
| 2.1 AM公司发展情况 | 第16-17页 |
| 2.1.1 AM公司简介 | 第16页 |
| 2.1.2 AM公司组织架构 | 第16-17页 |
| 2.1.3 AM公司人力资源情况 | 第17页 |
| 2.2 AM公司经营状况 | 第17-19页 |
| 2.2.1 AM公司经营模式 | 第17-18页 |
| 2.2.2 AM公司财务情况 | 第18-19页 |
| 2.2.3 AM公司营销情况 | 第19页 |
| 2.3 AM公司营销现状 | 第19-23页 |
| 2.3.1 产品层面 | 第19-20页 |
| 2.3.2 定价层面 | 第20页 |
| 2.3.3 渠道层面 | 第20页 |
| 2.3.4 促销层面 | 第20-21页 |
| 2.3.5 企业营销存在的问题 | 第21-23页 |
| 3 AM公司实施VR体验营销环境分析 | 第23-29页 |
| 3.1 PEST分析 | 第23-25页 |
| 3.1.1 政治法律环境(Politics)分析 | 第23页 |
| 3.1.2 经济环境(Economy)分析 | 第23-24页 |
| 3.1.3 社会文化环境(Society)分析 | 第24-25页 |
| 3.1.4 技术环境(Technology)分析 | 第25页 |
| 3.2 行业竞争环境分析 | 第25-27页 |
| 3.3 VR体验营销的环境分析 | 第27-29页 |
| 3.3.1 经营环境的变化 | 第27-28页 |
| 3.3.2 消费者需求变化 | 第28-29页 |
| 4 AM公司实施VR体验营销问卷调查及分析 | 第29-34页 |
| 4.1 AM公司VR实施体验营销的必要性 | 第29页 |
| 4.2 AM公司VR实施体验营销问卷调查实施 | 第29-34页 |
| 4.2.1 问卷设计 | 第29-30页 |
| 4.2.2 问卷实施调查 | 第30页 |
| 4.2.3 问卷结果分析 | 第30-34页 |
| 5 AM公司实施VR体验营销策略及保障措施 | 第34-40页 |
| 5.1 AM公司VR体验营销流程设计 | 第34-36页 |
| 5.1.1 虚拟产品设计开发建设 | 第34页 |
| 5.1.2 VR虚拟产品制造及线上展销 | 第34-36页 |
| 5.1.3 VR虚拟产品的物流系统打造 | 第36页 |
| 5.2 VR体验营销策略制定 | 第36-38页 |
| 5.2.1 目标市场定位 | 第36-37页 |
| 5.2.2 加快VR虚拟产品的创新开发 | 第37页 |
| 5.2.3 制定合理的产品价格 | 第37-38页 |
| 5.2.4 线上多渠道宣传推广 | 第38页 |
| 5.2.5 增强与客户的体验交流 | 第38页 |
| 5.2.6 完善供应链体系 | 第38页 |
| 5.3 实施VR体验营销的保障措施 | 第38-40页 |
| 5.3.1 加强规范制度建设 | 第38页 |
| 5.3.2 构建VR营销团队 | 第38-39页 |
| 5.3.3 提升信息化水平 | 第39-40页 |
| 6 研究结论 | 第40-41页 |
| 6.1 研究结论 | 第40页 |
| 6.2 研究展望 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44-46页 |
| 附录 | 第46-47页 |
