A银行濮阳市分行营销策略优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第12-15页 |
| 第一节 选题背景与选题意义 | 第12-13页 |
| 一 选题背景 | 第12页 |
| 二 选题意义 | 第12-13页 |
| 第二节 主要研究内容与研究框架 | 第13-14页 |
| 一 研究主要内容 | 第13页 |
| 二 研究框架 | 第13-14页 |
| 第三节 本文创新与不足 | 第14-15页 |
| 一 本文创新 | 第14页 |
| 二 本文不足 | 第14-15页 |
| 第二章 A银行濮阳市分行营销环境分析 | 第15-36页 |
| 第一节 A银行濮阳市分行发展现状 | 第15-20页 |
| 一 A银行濮阳市分行简介 | 第15页 |
| 二 经营状况 | 第15-20页 |
| 第二节 宏观环境分析 | 第20-26页 |
| 一 政治环境 | 第20页 |
| 二 法律环境 | 第20-21页 |
| 三 经济环境 | 第21-23页 |
| 四 社会文化环境 | 第23-25页 |
| 五 科学技术环境 | 第25-26页 |
| 第三节 微观环境分析 | 第26-28页 |
| 一 A银行濮阳市分行内部资源情况 | 第26-28页 |
| 二 A银行濮阳市分行能力情况 | 第28页 |
| 第四节 行业竞争环境分析 | 第28-32页 |
| 一 同业竞争者间的竞争 | 第29-30页 |
| 二 潜在进入者的威胁 | 第30-31页 |
| 三 服务的可替代性 | 第31-32页 |
| 第五节 A银行濮阳市分行的Swot分析 | 第32-36页 |
| 一 优势分析 | 第32-33页 |
| 二 劣势分析 | 第33页 |
| 三 机遇分析 | 第33-34页 |
| 四 威胁分析 | 第34-36页 |
| 第三章 A银行濮阳市分行营销现状和问题分析 | 第36-46页 |
| 第一节 A银行濮阳市分行营销现状 | 第36-38页 |
| 一 产品现状 | 第36-37页 |
| 三 服务现状 | 第37页 |
| 四 客户结构与质量现状 | 第37-38页 |
| 五 品牌形象现状 | 第38页 |
| 第二节 A银行濮阳市分行营销存在的问题 | 第38-42页 |
| 一 产品方面存在的问题 | 第38-39页 |
| 二 价格方面存在的问题 | 第39页 |
| 三 服务方面存在的问题 | 第39-40页 |
| 四 渠道方面存在的问题 | 第40-41页 |
| 五 促销方面存在的问题 | 第41-42页 |
| 第三节 A银行濮阳市分行营销存在问题的成因分析 | 第42-46页 |
| 一 目标市场定位不明确 | 第42-43页 |
| 二 营销观念没有根深蒂固 | 第43-44页 |
| 三 营销队伍素质偏低 | 第44页 |
| 四 市场营销网络不健全 | 第44-45页 |
| 五 营销行为缺乏总体策划 | 第45-46页 |
| 第四章 A银行濮阳市分行客户分析和目标市场定位 | 第46-56页 |
| 第一节 A银行濮阳市分行客户行为调查 | 第46-47页 |
| 第二节 A银行濮阳市分行客户行为分析 | 第47-50页 |
| 第三节 A银行濮阳市分行目标市场定位 | 第50-56页 |
| 一 市场细分 | 第50-55页 |
| 二 A银行濮阳市分行的目标市场选择 | 第55-56页 |
| 第五章 A银行濮阳市分行市场营销策略优化 | 第56-62页 |
| 第一节 产品和服务策略优化 | 第56-58页 |
| 一 优化产品线和产品组合 | 第56页 |
| 二 加强产品和服务的创新 | 第56-57页 |
| 三 加强部门创新联动能力 | 第57-58页 |
| 四 持续优化服务流程 | 第58页 |
| 第二节 渠道策略优化 | 第58-60页 |
| 一 强化渠道建设 | 第58-59页 |
| 二 优化网点布局 | 第59页 |
| 三 积极推行电子渠道 | 第59-60页 |
| 第三节 定价策略优化 | 第60页 |
| 一 渗透定价策略 | 第60页 |
| 二 差别定价策略 | 第60页 |
| 第四节 促销策略优化 | 第60-62页 |
| 一 完善激励考核 | 第60-61页 |
| 二 实行全员营销 | 第61页 |
| 三 人员促销策略 | 第61-62页 |
| 第六章 A银行濮阳市分行营销策略实施的保障 | 第62-65页 |
| 第一节 人力资源保障 | 第62页 |
| 一 坚持正确选人用人导向。 | 第62页 |
| 二 优化绩效考核体系 | 第62页 |
| 第二节 财务资源保障 | 第62-63页 |
| 第三节 信息技术保障 | 第63-64页 |
| 一 强化渠道建设和产品创新 | 第63页 |
| 二 推进科技产品创新 | 第63页 |
| 三 靠科技创新助力管理水平提升 | 第63页 |
| 四 全方位优化科技与产品创新体系 | 第63-64页 |
| 第四节 风险控制保障 | 第64-65页 |
| 一 加强合规文化建设 | 第64页 |
| 二 切实管住信用风险 | 第64页 |
| 三 加快不良贷款清收处置 | 第64-65页 |
| 第七章 结论与展望 | 第65-66页 |
| 第一节 结论 | 第65页 |
| 第二节 展望 | 第65-66页 |
| 附录 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
