| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第14-17页 |
| 2 营销渠道理论概述 | 第17-23页 |
| 2.1 营销渠道内涵 | 第17-19页 |
| 2.2 营销渠道结构与管理概述 | 第19-23页 |
| 3 L公司营销渠道现状及存在问题 | 第23-29页 |
| 3.1 L公司现状 | 第23-24页 |
| 3.2 竞争对手渠道分析 | 第24-26页 |
| 3.3 L公司存在问题及分析 | 第26-29页 |
| 4 L公司实体渠道建设策略 | 第29-40页 |
| 4.1 渠道建设总体思路 | 第29-30页 |
| 4.2 渠道建设执行安排 | 第30-31页 |
| 4.3 江岸营销服务中心渠道建设实例 | 第31-40页 |
| 5 L公司渠道运营管理策略 | 第40-47页 |
| 5.1 自营渠道运营管理策略 | 第40-44页 |
| 5.2 社会代理渠道运营管理策略 | 第44-47页 |
| 6 L公司渠道营销策略实施保障 | 第47-50页 |
| 6.1 建立寻店机制 | 第47-48页 |
| 6.2 强化网格服务支撑 | 第48-50页 |
| 结束语 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |