HS公司员工激励问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景和选题意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第8-9页 |
| 1.2 主要研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 研究框架 | 第10-12页 |
| 第二章 文献综述 | 第12-14页 |
| 2.1 国外企业的激励研究 | 第12-13页 |
| 2.2 国内企业的激励研究 | 第13-14页 |
| 第三章 HS公司问题及原因分析 | 第14-32页 |
| 3.1 基本情况 | 第14-16页 |
| 3.1.1 简介 | 第14页 |
| 3.1.2 人员分布情况 | 第14-16页 |
| 3.1.3 运营发展情况 | 第16页 |
| 3.2 人力资源现状 | 第16-19页 |
| 3.2.2 员工学历及专业技术结构分布 | 第17-18页 |
| 3.2.3 员工岗位结构分布 | 第18页 |
| 3.2.4 各部门人员结构分布 | 第18-19页 |
| 3.2.5 人力资源现状分析 | 第19页 |
| 3.3 激励机制现状 | 第19-32页 |
| 3.3.1 现有激励模式 | 第19-21页 |
| 3.3.2 激励机制中存在的问题 | 第21-29页 |
| 3.3.3 产生问题的原因 | 第29-32页 |
| 第四章 HS公司激励问题改进措施 | 第32-48页 |
| 4.1 设计目的原则及思路 | 第32页 |
| 4.2 方案内容 | 第32-46页 |
| 4.2.1 考核体系激励 | 第33-40页 |
| 4.2.2 薪酬体系激励 | 第40-41页 |
| 4.2.3 职业生涯管理激励 | 第41-44页 |
| 4.2.4 企业文化建设激励 | 第44-46页 |
| 4.3 保障措施 | 第46-48页 |
| 4.3.1 企业领导重视 | 第46-47页 |
| 4.3.2 物质保障 | 第47页 |
| 4.3.3 人员保障 | 第47页 |
| 4.3.4 制度保障 | 第47-48页 |
| 第五章 结论与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 附录 A | 第50-51页 |
| 附录 B | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
