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济南移动高校市场营销策略研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-10页
    1.1 研究背景和意义第8页
    1.2 研究内容及方法第8-10页
第二章 相关理论基础第10-14页
    2.1 营销管理理论第10-11页
        2.1.1 7P营销理论及其扩展第10-11页
        2.1.2 STP理论第11页
    2.2 战略管理工具第11-14页
        2.2.1 PEST分析法第11-12页
        2.2.2 SWOT分析法第12页
        2.2.3 “五力”分析模型第12-14页
第三章 济南移动高校营销环境分析第14-33页
    3.1 济南移动高校市场概况第14页
    3.2 宏观环境分析第14-20页
        3.2.1 政治环境第14-15页
        3.2.2 经济环境第15-18页
        3.2.3 社会环境第18-19页
        3.2.4 技术环境第19-20页
    3.3 行业竞争分析第20-26页
        3.3.1 供应商第20页
        3.3.2 购买者第20页
        3.3.3 潜在竞争者第20-21页
        3.3.4 替代品第21页
        3.3.5 行业内竞争者第21-26页
    3.4 公司内部环境分析第26-30页
        3.4.1 资源分析第26-28页
        3.4.2 能力分析第28-30页
    3.5 SWOT分析第30-33页
        3.5.1 优势第30页
        3.5.2 劣势第30-31页
        3.5.3 机会第31-32页
        3.5.4 威胁第32-33页
第四章 济南移动高校市场需求调研及分析第33-46页
    4.1 济南移动系统和相关统计数据第33-34页
    4.2 问卷调查第34-44页
        4.2.1 用户特征分析第34-38页
        4.2.2 市场现状分析第38-40页
        4.2.3 业务需求分析第40-42页
        4.2.4 客户期待分析第42-44页
    4.3 营销策略现状及存在问题分析第44-46页
第五章 济南移动高校市场营销策略方案制定第46-56页
    5.1 济南移动高校消费群体特征及目标市场定位第46-49页
        5.1.1 济南移动高校消费群体特征第46-47页
        5.1.2 目标市场的细分第47-48页
        5.1.3 目标市场的定位第48-49页
    5.2 市场营销策略改进建议第49-56页
        5.2.1 产品第49-51页
        5.2.2 价格第51-52页
        5.2.3 渠道第52-53页
        5.2.4 促销第53-54页
        5.2.5 人员第54页
        5.2.6 过程第54-55页
        5.2.7 有形展示第55-56页
第六章 济南移动高校市场营销策略的实施保障第56-59页
    6.1 优化校园营销团队建设第56页
        6.1.1 促进营销人员思想观念的转变第56页
        6.1.2 加快营销队伍营销能力的提升第56页
        6.1.3 加强校园直销队伍建设第56页
    6.2 加强与校方的公关维护第56-57页
        6.2.1 提供奖学金或赞助第57页
        6.2.2 开展和配合校企活动第57页
    6.3 不断加强品牌宣传第57-58页
        6.3.1 服务特色宣传第57-58页
        6.3.2 产品服务差异第58页
    6.4 发挥体验营销的优势第58-59页
参考文献第59-60页
致谢第60页

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