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SD电力公司企业文化的构建研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 导论第9-18页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外企业文化研究现状第10-14页
        1.2.1 国外企业文化研究现状第10-12页
        1.2.2 国内企业文化研究现状第12-13页
        1.2.3 国内外研究综述第13-14页
    1.3 研究目的及主要内容第14-17页
        1.3.1 研究目的第14-15页
        1.3.2 研究主要内容第15-17页
    1.4 研究框架及方法第17-18页
        1.4.1 研究框架第17页
        1.4.2 研究方法第17-18页
第二章 企业文化相关理论综述第18-24页
    2.1 文化与企业文化内涵第18-20页
        2.1.1 文化的内涵第18-19页
        2.1.2 企业文化的内涵第19-20页
    2.2 企业文化的类型第20-22页
        2.2.1 按企业的价值观划分第20-21页
        2.2.2 按企业的经营绩效划分第21页
        2.2.3 按企业行为方式划分第21-22页
    2.3 企业文化构建理论第22-24页
        2.3.1 埃德加沙因教授三层次理论第22页
        2.3.2 文化陀螺理论第22-24页
第三章 SD电力公司企业文化构建现状及分析第24-35页
    3.1 我国电力企业文化建设现状分析第24-26页
    3.2 SD电力公司基本情况第26-27页
    3.3 SD电力公司发展目标第27-28页
    3.4 SD电力公司原有企业文化存在的问题第28-35页
        3.4.1 问卷设计第28-29页
        3.4.2 问卷发放第29-31页
        3.4.3 内部调查问卷结论分析第31-32页
        3.4.4 外部企业文化建设调查问卷统计第32页
        3.4.5 外部调查问卷结论分析第32-33页
        3.4.6 企业文化建设存在的问题第33-35页
第四章 SD电力公司企业文化体系的构建第35-43页
    4.1 SD电力公司企业文化构建原则第35-36页
    4.2 SD电力公司的企业文化体系构建第36-42页
        4.2.1 SD电力公司企业文化精神层的构建第36-38页
        4.2.2 SD电力公司企业文化制度层的构建第38-39页
        4.2.3 SD电力公司企业文化行为层的构建第39-40页
        4.2.4 SD电力公司企业文化物质层的构建第40-42页
    4.3 SD电力公司企业文化的实施步骤第42-43页
第五章 SD电力公司企业文化建设的保障措施第43-47页
    5.1 组织保障第43-44页
        5.1.1 领导的重视第43页
        5.1.2 设立专门的机构第43-44页
    5.2 制度保障第44页
        5.2.1 建立健全相关制度第44页
        5.2.2 完善的奖惩制度第44页
    5.3 环境保障第44-46页
        5.3.1 营造良好的文化氛围第44-45页
        5.3.2 加强宣传第45页
        5.3.3 各部门积极配合、协调一致第45-46页
    5.4 经济保障第46-47页
        5.4.1 加大企业文化建设的经费投入第46页
        5.4.2 设立专项资金第46-47页
第六章 总结与展望第47-49页
    6.1 结论第47页
    6.2 研究展望第47-49页
参考文献第49-52页
致谢第52-53页
附录第53-55页

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