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JL县烟草局员工绩效考核优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 引言第8-15页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
    1.3 研究内容和方法第12-15页
第2章 绩效考核相关理论第15-20页
    2.1 绩效考核概念第15-16页
    2.2 绩效考核建立的理论基础第16-17页
    2.3 绩效考核的方法第17-20页
第3章 JL县烟草局员工绩效考核现状分析第20-34页
    3.1 JL县烟草局概况第20-21页
    3.2 JL县烟草局员工绩效考核体系第21-23页
    3.3 JL县烟草专卖局绩效考核现状调查第23-30页
    3.4 JL县烟草局绩效考核存在的问题分析第30-32页
    3.5 绩效考核存在问题的原因分析第32-34页
第4章 JL县烟草局员工绩效考核优化设计第34-47页
    4.1 员工绩效考核方案调整的思路、原则及目的第34-35页
    4.2 员工绩效考核指标优化设计第35-44页
    4.3 员工绩效考核程序优化第44-46页
    4.4 员工绩效考核结果的运用第46-47页
第5章 JL县烟草局员工绩效考核优化实施保障第47-49页
    5.1 加强组织保障第47页
    5.2 强化制度保障第47-48页
    5.3 深化思想保障第48页
    5.4 实施人员保障第48-49页
第6章 结束语第49-51页
    6.1 研究结论第49页
    6.2 展望第49-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-55页
个人简介第55-56页
附录第56-58页

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