| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-15页 |
| ·研究背景和问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·问题的提出 | 第10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·研究的理论价值 | 第10-11页 |
| ·研究的现实意义 | 第11页 |
| ·研究思路、方法与创新点 | 第11-15页 |
| ·研究思路 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-14页 |
| ·可能的创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 文献综述 | 第15-23页 |
| ·对战略选择类型的研究 | 第15-20页 |
| ·国内关于电力行业战略选择类型的研究 | 第20-21页 |
| ·国内关于战略选择类型对企业绩效影响的研究 | 第21-22页 |
| ·对国内外学者研究成果的述评及研究启示 | 第22-23页 |
| ·对国内外学者研究成果的评述 | 第22页 |
| ·对本文研究的启示 | 第22-23页 |
| 第三章 中国电力行业战略选择类型的实证分析 | 第23-45页 |
| ·关键概念 | 第23-26页 |
| ·企业战略 | 第23-25页 |
| ·战略选择 | 第25-26页 |
| ·中国电力行业特征 | 第26-27页 |
| ·中国电力行业战略选择的理论分类 | 第27-32页 |
| ·中国电力行业战略选择的分类 | 第27-30页 |
| ·中国电力行业战略选择的界定 | 第30-32页 |
| ·中国电力行业战略选择类型的定性编码 | 第32-37页 |
| ·上市公司年报中涉及电力行业战略选择的关键字段 | 第32-33页 |
| ·上市公司年报中电力行业战略选择的判断标准 | 第33-34页 |
| ·中国电力行业上市公司战略选择的编码结果 | 第34-37页 |
| ·中国电力行业上市公司战略选择的实证分析 | 第37-45页 |
| ·研究方法和样本 | 第37页 |
| ·电力上市公司战略选择的统计性描述结果 | 第37-38页 |
| ·数据分析与结论 | 第38-43页 |
| ·中国电力企业战略选择的分析讨论 | 第43-45页 |
| 第四章 电力行业增长型战略选择类型对企业绩效的影响 | 第45-57页 |
| ·研究假设 | 第45-47页 |
| ·稳定型战略选择类型与企业绩效 | 第45页 |
| ·增长型战略选择类型与企业绩效 | 第45-47页 |
| ·样本与方法 | 第47-50页 |
| ·样本选择 | 第47页 |
| ·研究变量 | 第47-49页 |
| ·模型设计 | 第49-50页 |
| ·实证分析与结果 | 第50-54页 |
| ·统计性描述 | 第50-51页 |
| ·回归分析结果及说明 | 第51-54页 |
| ·分析与讨论 | 第54-57页 |
| 第5章 总结 | 第57-60页 |
| ·研究结论与管理建议 | 第57-58页 |
| ·研究结论 | 第57-58页 |
| ·管理建议 | 第58页 |
| ·本文的局限性及进一步研究的方向 | 第58-60页 |
| 附录 | 第60-64页 |
| 参考文献 | 第64-69页 |
| 后记 | 第69-71页 |