| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-7页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| ·研究背景以及选题意义 | 第7-8页 |
| ·国内外应用研究 | 第8-10页 |
| ·国外应用研究 | 第8-9页 |
| ·国内应用研究 | 第9-10页 |
| ·研究内容及框架 | 第10-11页 |
| ·创新点 | 第11-12页 |
| 2 战略成本管理理论 | 第12-18页 |
| ·战略成本管理的内涵与特征 | 第12-13页 |
| ·战略成本管理模式分析 | 第13-14页 |
| ·克兰菲尔德模式 | 第13-14页 |
| ·罗宾·库拍模式 | 第14页 |
| ·桑克模式 | 第14页 |
| ·战略成本管理方法与工具 | 第14-18页 |
| ·价值链分析 | 第14-15页 |
| ·战略定位分析 | 第15-16页 |
| ·战略成本动因分析 | 第16-18页 |
| 3 电网企业概况及应用战略成本管理的可行性 | 第18-24页 |
| ·电网企业概况 | 第18页 |
| ·电网企业经营特点 | 第18-20页 |
| ·不可存储性 | 第19页 |
| ·资本技术密集性 | 第19页 |
| ·安全性和稳定性 | 第19页 |
| ·普遍需求性 | 第19-20页 |
| ·电网企业成本管理现状 | 第20-21页 |
| ·电网企业现行成本管理模式简述 | 第20-21页 |
| ·电网企业现行成本管理模式存在的问题 | 第21页 |
| ·电网企业应用战略成本管理的必要性 | 第21-24页 |
| ·实施战略成本管理有助于电网企业树立科学的成本管理理念 | 第22页 |
| ·实施战略成本管理有助于电网企业建立科学的成本控制体系 | 第22-24页 |
| 4 电网企业战略成本管理的具体应用 | 第24-35页 |
| ·电网企业应用战略成本管理分析 | 第24-30页 |
| ·电网企业战略定位分析 | 第24-26页 |
| ·电网企业的价值链分析 | 第26-28页 |
| ·电网企业的成本动因分析 | 第28-30页 |
| ·电网企业应用战略成本改进 | 第30-35页 |
| ·价值链优化 | 第30-32页 |
| ·成本动因改进 | 第32-33页 |
| ·作业成本法的合理应用 | 第33-35页 |
| 5 电网企业战略成本管理实施过程中需要注意的问题 | 第35-38页 |
| ·战略成本管理观念的树立 | 第35页 |
| ·信息系统的配套建设 | 第35-36页 |
| ·战略业绩评价体系 | 第36-38页 |
| 6 总结 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 后记 | 第42-43页 |