摘要 | 第1-3页 |
Abstract | 第3-7页 |
1 绪论 | 第7-12页 |
·研究背景以及选题意义 | 第7-8页 |
·国内外应用研究 | 第8-10页 |
·国外应用研究 | 第8-9页 |
·国内应用研究 | 第9-10页 |
·研究内容及框架 | 第10-11页 |
·创新点 | 第11-12页 |
2 战略成本管理理论 | 第12-18页 |
·战略成本管理的内涵与特征 | 第12-13页 |
·战略成本管理模式分析 | 第13-14页 |
·克兰菲尔德模式 | 第13-14页 |
·罗宾·库拍模式 | 第14页 |
·桑克模式 | 第14页 |
·战略成本管理方法与工具 | 第14-18页 |
·价值链分析 | 第14-15页 |
·战略定位分析 | 第15-16页 |
·战略成本动因分析 | 第16-18页 |
3 电网企业概况及应用战略成本管理的可行性 | 第18-24页 |
·电网企业概况 | 第18页 |
·电网企业经营特点 | 第18-20页 |
·不可存储性 | 第19页 |
·资本技术密集性 | 第19页 |
·安全性和稳定性 | 第19页 |
·普遍需求性 | 第19-20页 |
·电网企业成本管理现状 | 第20-21页 |
·电网企业现行成本管理模式简述 | 第20-21页 |
·电网企业现行成本管理模式存在的问题 | 第21页 |
·电网企业应用战略成本管理的必要性 | 第21-24页 |
·实施战略成本管理有助于电网企业树立科学的成本管理理念 | 第22页 |
·实施战略成本管理有助于电网企业建立科学的成本控制体系 | 第22-24页 |
4 电网企业战略成本管理的具体应用 | 第24-35页 |
·电网企业应用战略成本管理分析 | 第24-30页 |
·电网企业战略定位分析 | 第24-26页 |
·电网企业的价值链分析 | 第26-28页 |
·电网企业的成本动因分析 | 第28-30页 |
·电网企业应用战略成本改进 | 第30-35页 |
·价值链优化 | 第30-32页 |
·成本动因改进 | 第32-33页 |
·作业成本法的合理应用 | 第33-35页 |
5 电网企业战略成本管理实施过程中需要注意的问题 | 第35-38页 |
·战略成本管理观念的树立 | 第35页 |
·信息系统的配套建设 | 第35-36页 |
·战略业绩评价体系 | 第36-38页 |
6 总结 | 第38-39页 |
参考文献 | 第39-42页 |
后记 | 第42-43页 |