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社会福利院社会工作专业人才能力提升研究--以周至县社会福利院为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第9-21页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-11页
        1.2.1 理论意义第10页
        1.2.2 现实意义第10-11页
    1.3 研究现状第11-15页
        1.3.1 关于社会福利院与社会工作的相关研究第11-13页
        1.3.2 关于社会工作专业人才能力的相关研究第13-15页
    1.4 相关概念界定与理论基础第15-17页
        1.4.1 相关概念界定第15-16页
        1.4.2 相关理论基础第16-17页
    1.5 研究思路与研究方法第17-18页
        1.5.1 研究思路第17页
        1.5.2 研究方法第17-18页
    1.6 研究创新之处第18-21页
第二章 社会福利院社会工作专业人才能力标准梳理第21-29页
    2.1 《老年社会工作服务指南》对从业人员社会工作能力的要求第21-23页
    2.2 《养老护理员职业标准》对从业人员社会工作能力的要求第23-24页
    2.3 《老年人社会福利机构基本规范》对从业人员社会工作能力的要求第24页
    2.4 老年社会工作专业人才职业胜任力模型第24-29页
第三章 社会福利院社会工作专业人才现状分析第29-41页
    3.1 陕西省社会福利院发展情况第29页
    3.2 周至县社会福利院情况第29-33页
        3.2.1 周至县社会福利院概况第29-31页
        3.2.2 工作人员概况第31页
        3.2.3 工作人员工作水平及内容第31-33页
    3.3 周至县社会福利院社会工作专业人才能力现状第33-41页
        3.3.1 价值观秉持情况第34-35页
        3.3.2 知识掌握情况第35-38页
        3.3.3 实务能力运用情况第38-41页
第四章 社会福利院社会工作专业人才能力存在问题及分析第41-49页
    4.1 社会福利院社会工作专业人才能力存在的问题第41-43页
        4.1.1 难以构建系统的社会工作价值观第41页
        4.1.2 专业知识基础薄弱第41-42页
        4.1.3 实务过程缺乏“高阶”能力第42-43页
    4.2 社会福利院社会工作专业人才能力存在问题的原因分析第43-49页
        4.2.1 内部层面因素:受限于知识、认知、自我调节的能力第43-45页
        4.2.2 外部环境因素:社会、专业、机构、服务对象多方共同影响第45-49页
第五章 社会福利院社会工作专业人才能力提升路径第49-55页
    5.1 宏观层面:构建向专业化靠拢的制度环境第49-51页
        5.1.1 提供充足的公共财政保障第49-50页
        5.1.2 完善行业政策体系及推动行业立法第50-51页
    5.2 中观层面:优化社会工作专业培训机制第51-53页
        5.2.1 开展能力提升为本的方案规划第51页
        5.2.2 围绕职业胜任力模型设置系列课程第51-52页
        5.2.3 设置以核心能力为导向的教学内容第52页
        5.2.4 创新教学与实践的培训方式第52页
        5.2.5 引进社工督导进行专业指导第52页
        5.2.6 重视人才职业规划与个性发展培训第52-53页
    5.3 微观层面:深入理解和接纳社会工作第53-55页
        5.3.1 培养主体社工意识第53页
        5.3.2 合理规划个人职业生涯第53-55页
第六章 总结第55-57页
    6.1 研究结论第55-56页
    6.2 研究困难及不足第56-57页
参考文献第57-59页
附录第59-61页
致谢第61-62页

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