R公司技术部知识管理案例研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
引言 | 第8-10页 |
1 案例正文 | 第10-23页 |
·R公司概况 | 第10-13页 |
·R公司基本情况 | 第10页 |
·R公司架构情况 | 第10-11页 |
·公司的发展沿革 | 第11-13页 |
·R公司的所处行业背景 | 第13-14页 |
·R公司的主要竞争对手 | 第13页 |
·行业其他公司的知识管理情况 | 第13-14页 |
·R公司的应对情况 | 第14页 |
·R公司技术部门知识管理实践 | 第14-23页 |
·部门成立初期的简单管理 | 第14-16页 |
·稳步发展阶段的知识管理工作 | 第16-19页 |
·其他专项知识管理工作 | 第19-23页 |
2 案例分析 | 第23-36页 |
·知识管理的相关理论 | 第23-27页 |
·知识的生成 | 第24-25页 |
·知识的积累 | 第25页 |
·知识的交流 | 第25-26页 |
·知识的应用 | 第26-27页 |
·R公司技术部门知识管理方面的经验分析 | 第27-36页 |
·帮助知识更多更好地生成 | 第27-28页 |
·保证知识高效安全地保存 | 第28-31页 |
·交流能够促进知识增值 | 第31-34页 |
·知识的应用体现管理价值 | 第34-36页 |
3 知识管理工作的建议和未来发展 | 第36-40页 |
·给其他进行知识管理工作的中小企业的建议 | 第36-38页 |
·知识管理的前期准备阶段的建议 | 第36页 |
·知识管理工作实施中的建议 | 第36-38页 |
·展望知识管理工作的未来发展之路 | 第38-40页 |
结论 | 第40-42页 |
参考文献 | 第42-43页 |
致谢 | 第43-45页 |