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R公司技术部知识管理案例研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
引言第8-10页
1 案例正文第10-23页
   ·R公司概况第10-13页
     ·R公司基本情况第10页
     ·R公司架构情况第10-11页
     ·公司的发展沿革第11-13页
   ·R公司的所处行业背景第13-14页
     ·R公司的主要竞争对手第13页
     ·行业其他公司的知识管理情况第13-14页
     ·R公司的应对情况第14页
   ·R公司技术部门知识管理实践第14-23页
     ·部门成立初期的简单管理第14-16页
     ·稳步发展阶段的知识管理工作第16-19页
     ·其他专项知识管理工作第19-23页
2 案例分析第23-36页
   ·知识管理的相关理论第23-27页
     ·知识的生成第24-25页
     ·知识的积累第25页
     ·知识的交流第25-26页
     ·知识的应用第26-27页
   ·R公司技术部门知识管理方面的经验分析第27-36页
     ·帮助知识更多更好地生成第27-28页
     ·保证知识高效安全地保存第28-31页
     ·交流能够促进知识增值第31-34页
     ·知识的应用体现管理价值第34-36页
3 知识管理工作的建议和未来发展第36-40页
   ·给其他进行知识管理工作的中小企业的建议第36-38页
     ·知识管理的前期准备阶段的建议第36页
     ·知识管理工作实施中的建议第36-38页
   ·展望知识管理工作的未来发展之路第38-40页
结论第40-42页
参考文献第42-43页
致谢第43-45页

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