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外智引联型创新团队的流程优化研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-9页
第一章 绪论第13-23页
    1.1 研究背景第13-14页
    1.2 研究目的与意义第14-15页
        1.2.1 研究目的第14-15页
        1.2.2 研究意义第15页
    1.3 国内外研究现状第15-20页
        1.3.1 外智引联型创新团队研究方面第16-18页
        1.3.2 流程优化研究方面第18-20页
    1.4 研究思路与技术路线图第20-21页
    1.5 研究的创新点第21-23页
第二章 相关理论概述第23-31页
    2.1 外智引联型创新团队的相关理论基础第23-24页
        2.1.1 外智引联型创新团队的特征第23页
        2.1.2 外智引联型创新团队流程优化机制的概念第23-24页
    2.2 流程优化的相关理论基础第24-28页
        2.2.1 角色理论基础第24-25页
        2.2.2 流程的要素划分第25-27页
        2.2.3 基于知识的流程角色协作第27页
        2.2.4 流程效率评价第27-28页
    2.3 相关研究方法第28-31页
        2.3.1 ANP网络分析法第28-29页
        2.3.2 DEA数据包络分析模型第29-31页
第三章 外智引联型创新团队的流程解析第31-41页
    3.1 外智引联型创新团队流程分类阐述第31-34页
        3.1.1 外智引联型创新团队的流程第31-32页
        3.1.2 外智引联型创新团队的流程优化机制第32-34页
    3.2 外智引联型创新团队的流程优化复杂性分析第34-37页
        3.2.1 流程优化的多元诉求第35页
        3.2.2 流程优化的协作效应第35-36页
        3.2.3 流程优化的运行效率属性第36-37页
    3.3 外智引联型创新团队流程优化影响因素分析第37-41页
        3.3.1 影响流程优化的组织结构因素第37-38页
        3.3.2 影响流程优化的资源因素第38-39页
        3.3.3 影响流程优化的控制因素第39页
        3.3.4 影响流程优化的效能因素第39-41页
第四章 基于前景理论的团队流程优化模型方法构建第41-48页
    4.1 基于前景理论的团队流程优化主要目标与技术需求第41-42页
    4.2 现有方法应对复杂流程优化因素关联的不足第42-44页
    4.3 团队流程优化评价方法构建第44-48页
        4.3.1 评价指标集合赋值第44页
        4.3.2 指标权重求解第44-45页
        4.3.3 投入产出关系划分及整合第45-46页
        4.3.4 效率融合策略提取与匹配第46页
        4.3.5 效率评价与结果分析第46-48页
第五章 团队案例应用第48-62页
    5.1 案例应用第48-51页
        5.1.1 案例背景简析第48-50页
        5.1.2 云南省院省校项目取得的成效第50-51页
    5.2 案例运用过程第51-55页
    5.3 分析结论简析与建议第55-62页
        5.3.1 案例总结第55-56页
        5.3.2 对策建议第56-62页
第六章 结论与展望第62-65页
    6.1 研究结论第62-63页
    6.2 不足与展望第63-65页
致谢第65-68页
参考文献第68-72页
附录 1 攻读硕士学位期间发表的论文第72-73页
附录 2 攻读硕士学位期间主持/参与的科研项目第73-74页
附录 3 攻读硕士学位期间获得的奖励及参与的活动第74页

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