A食品公司经营战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题的背景 | 第10页 |
| 1.2 课题研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究相关文献综述 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外的相关研究 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内的相关研究 | 第12-13页 |
| 1.4 主要研究内容与方法 | 第13-16页 |
| 1.4.1 研究的内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究的方法 | 第14-16页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第16-23页 |
| 2.1 营销管理理论 | 第16-18页 |
| 2.1.1 品牌管理理论 | 第16页 |
| 2.1.2 消费行为理论 | 第16-18页 |
| 2.2 战略管理相关概念 | 第18-20页 |
| 2.2.1 战略概念界定 | 第18页 |
| 2.2.2 企业战略概念界定 | 第18页 |
| 2.2.3 企业战略管理内涵 | 第18-20页 |
| 2.3 战略分析方法 | 第20-23页 |
| 2.3.1 PEST分析法 | 第20-21页 |
| 2.3.2 波特五力分析模型 | 第21页 |
| 2.3.3 SWOT分析法 | 第21-23页 |
| 第三章 A公司基本情况 | 第23-27页 |
| 3.1 发展历程 | 第23页 |
| 3.2 主营业务 | 第23-24页 |
| 3.3 组织结构 | 第24-27页 |
| 第四章 A公司经营环境分析 | 第27-42页 |
| 4.1 A公司外部环境分析 | 第27-30页 |
| 4.1.1 政治法律环境分析 | 第27-28页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第28页 |
| 4.1.3 社会环境分析 | 第28-29页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第29-30页 |
| 4.2 A公司行业环境分析 | 第30-32页 |
| 4.2.1 潜在进入者分析 | 第30页 |
| 4.2.2 替代品威胁分析 | 第30-31页 |
| 4.2.3 现有竞争者分析 | 第31-32页 |
| 4.2.4 供应商讨价还价能力分析 | 第32页 |
| 4.2.5 购买者讨价还价能力分析 | 第32页 |
| 4.3 战略环境SWOT分析 | 第32-42页 |
| 4.3.1 优势分析 | 第32-34页 |
| 4.3.2 劣势分析 | 第34-36页 |
| 4.3.3 机会分析 | 第36-37页 |
| 4.3.4 威胁分析 | 第37-38页 |
| 4.3.5 竞争能力矩阵分析 | 第38-42页 |
| 第五章 A公司经营战略制定及战略保障措施 | 第42-50页 |
| 5.1 战略定位 | 第42-43页 |
| 5.1.1 市场定位 | 第42页 |
| 5.1.2 客户定位 | 第42-43页 |
| 5.2 战略目标 | 第43-44页 |
| 5.3 职能战略 | 第44-47页 |
| 5.3.1 市场营销战略 | 第44页 |
| 5.3.2 质量管理战略 | 第44-45页 |
| 5.3.3 标准化经营战略 | 第45页 |
| 5.3.4 文化渗透战略 | 第45-46页 |
| 5.3.5 品牌战略 | 第46页 |
| 5.3.6 人才战略 | 第46-47页 |
| 5.3.7 物流配送战略 | 第47页 |
| 5.4 实施保障措施 | 第47-50页 |
| 5.4.1 组织保障 | 第47-48页 |
| 5.4.2 制度保障 | 第48页 |
| 5.4.3 人力资源保障 | 第48-49页 |
| 5.4.4 资金保障 | 第49-50页 |
| 第六章 结论与展望 | 第50-52页 |
| 6.1 研究结论 | 第50-51页 |
| 6.2 研究不足和展望 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
