QC公司宁波LCM厂生产流程优化项目研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题的背景与意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的基本思路和研究方法 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究的基本思路 | 第10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10-12页 |
| 2 相关概念和理论综述 | 第12-32页 |
| 2.1 相关概念 | 第12-18页 |
| 2.1.1 生产流程和生产流程优化 | 第12-14页 |
| 2.1.2 工业自动化 | 第14-17页 |
| 2.1.3 项目管理的相关概念 | 第17-18页 |
| 2.2 企业生产流程优化的基本理论 | 第18-28页 |
| 2.2.1 精益生产理论 | 第18-20页 |
| 2.2.2 柔性理论 | 第20-22页 |
| 2.2.3 流程优化理论 | 第22-25页 |
| 2.2.4 业务流程优化的思路及模式 | 第25-27页 |
| 2.2.5 投资回收期理论 | 第27-28页 |
| 2.3 企业流程优化的分析工具 | 第28-32页 |
| 2.3.1 ECRS分析法 | 第28-29页 |
| 2.3.2 SDCA循环 | 第29-30页 |
| 2.3.3 标杆瞄准法 | 第30页 |
| 2.3.4 头脑风暴法 | 第30页 |
| 2.3.5 鱼骨分析法 | 第30-32页 |
| 3 QC公司简介及主要生产流程介绍 | 第32-38页 |
| 3.1 QC公司简介 | 第32-34页 |
| 3.2 液晶模组制程介绍 | 第34-38页 |
| 4 QC公司宁波厂区生产流程优化项目及分析 | 第38-50页 |
| 4.1 生产流程优化项目简介 | 第38-39页 |
| 4.2 生产流程优化项目实施效果分析 | 第39-50页 |
| 4.2.1 以厂区布局改善优化生产流程 | 第39-43页 |
| 4.2.2 以智能物流优化生产流程 | 第43-45页 |
| 4.2.3 以智能生产优化生产流程 | 第45-50页 |
| 5 QC公司流程优化项目的亮点及经验 | 第50-54页 |
| 5.1 流程优化项目的亮点 | 第50-52页 |
| 5.2 QC公司流程优化项目的经验和教训 | 第52-54页 |
| 6 结语 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 附表1 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
