| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.2 研究方法与内容 | 第12-13页 |
| 1.3 理论基础与文献综述 | 第13-17页 |
| 第2章 广东银家机电公司中层管理人员绩效管理现状及存在问题 | 第17-25页 |
| 2.1 公司概况 | 第17-19页 |
| 2.2 公司绩效管理现状 | 第19-20页 |
| 2.3 公司中层管理人员绩效管理存在的问题及成因分析 | 第20-25页 |
| 第3章 广东银家机电公司中层管理人员绩效管理方案设计 | 第25-44页 |
| 3.1 绩效管理计划制定 | 第25-33页 |
| 3.2 绩效管理计划实施 | 第33-36页 |
| 3.3 绩效考核与评价 | 第36-39页 |
| 3.4 绩效结果的反馈及应用 | 第39-44页 |
| 第4章 广东银家机电公司中层管理人员绩效管理方案的实施保障 | 第44-49页 |
| 4.1 企业文化保障 | 第44-45页 |
| 4.2 制度保障 | 第45-47页 |
| 4.3 培训保障 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |