医改背景下的医联体管理模式研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
绪论 | 第10-16页 |
一. 研究背景及意义 | 第10-11页 |
二. 国内外研究现状 | 第11-14页 |
(一) 国外研究现状 | 第11-13页 |
(二) 国内研究现状 | 第13-14页 |
三. 研究方法 | 第14页 |
四. 主要创新与研究难点 | 第14-15页 |
(一) 创新点 | 第14-15页 |
(二) 研究难点 | 第15页 |
五. 组织结构 | 第15-16页 |
第一章 医联体的核心概念与合作模式 | 第16-20页 |
一. 核心概念 | 第16-18页 |
(一) 医药卫生体制改革 | 第16页 |
(二) 医疗联合体 | 第16-17页 |
(三) 分级诊疗 | 第17页 |
(四) 多点执业 | 第17-18页 |
二. 医联体合作模式 | 第18-19页 |
三. 本章小结 | 第19-20页 |
第二章 国内医联体的建设现状 | 第20-30页 |
一. 部分试点省份医联体建设现状 | 第20-24页 |
(一) 四川省 | 第20-21页 |
(二) 陕西省 | 第21页 |
(三) 浙江省 | 第21-22页 |
(四) 安徽省 | 第22页 |
(五) 上海市 | 第22-23页 |
(六) 青海省 | 第23-24页 |
(七) 江苏省 | 第24页 |
二.江苏省部分地市医联体建设情况 | 第24-28页 |
(一) 南京市 | 第24-25页 |
(二) 泰州市 | 第25页 |
(三) 常州市 | 第25-26页 |
(四) 扬州市 | 第26-27页 |
(五) 镇江市 | 第27页 |
(六) 徐州市 | 第27-28页 |
三.本章小结 | 第28-30页 |
第三章 医联体的优势和运行中的不足及其原因分析 | 第30-36页 |
一. 医联体的优势 | 第30-31页 |
(一) 缓解看病难问题 | 第30页 |
(二) 促进资源合理分配 | 第30页 |
(三) 加强医疗机构间合作 | 第30-31页 |
(四) 促成分级诊疗新格局 | 第31页 |
二.医联体运行中的不足及其原因分析 | 第31-36页 |
(一) 缺乏有效的监管和促进政策 | 第31-32页 |
(二) 相关配套政策不完善 | 第32-33页 |
1. 医保政策的限制 | 第32页 |
2. 医联体的考核标准仍未成型 | 第32-33页 |
(三) 双向转诊普及度不高 | 第33页 |
1. 双向转诊缺乏统一的规范和标准 | 第33页 |
2. 双向转诊缺乏评估体系和激励机制 | 第33页 |
(四) 分级诊疗体系建设不足 | 第33-34页 |
1. 基层优质医疗资源紧缺 | 第33-34页 |
2. 社区首诊制刚性不足 | 第34页 |
(五) 合作缺乏协同性 | 第34页 |
1. 合作流于表面 | 第34页 |
2. 医院文化冲突 | 第34页 |
(六) 医联体信息化建设滞后 | 第34-36页 |
第四章 推进医联体建设的改进建议和对策分析 | 第36-42页 |
一.提升政府对医联体建设的关注度 | 第36-38页 |
二.加快推进医保支付方式改革和医保统筹 | 第38页 |
三.确保医生多点执业的有效开展 | 第38-39页 |
四.打破区域限制加速融合 | 第39页 |
五.促进医联体内部的文化建设 | 第39-40页 |
六.运用互联网+理念促进医联体信息化 | 第40-42页 |
第五章 实证研究案例—医联体“中大医院模式”探索 | 第42-48页 |
一.中大医院医联体模式主要特点 | 第42-43页 |
(一) 突破区域性医联体的地域限制 | 第42页 |
(二) 完善三级医疗网络的中间环节 | 第42页 |
(三) 专人专管无缝对接的转诊通道 | 第42-43页 |
(四) 形式多样以点带面的人才培养 | 第43页 |
(五) 以临床科室为重点的复合模式 | 第43页 |
(六) 医联体内部互联互通信息共享 | 第43页 |
二. 中大医院医联体成效 | 第43-46页 |
(一) 信息化建设 | 第44-45页 |
(二) 医疗技术帮扶 | 第45页 |
(三) 人才培养 | 第45页 |
(四) 科教支持 | 第45-46页 |
(五) 双向转诊 | 第46页 |
三.本章小结 | 第46-48页 |
第六章 总结与展望 | 第48-50页 |
一. 总结 | 第48页 |
二. 展望 | 第48-50页 |
致谢 | 第50-52页 |
参考文献 | 第52-56页 |
附录 江苏省公立医院医疗联合体调查问卷 | 第56-57页 |