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ZKJY公司肠道水疗仪品牌营销策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
        1.1.1 研究的背景第8页
        1.1.2 研究目的意义第8-9页
    1.2 国内外文献综述第9-11页
    1.3 研究思路、内容和主要研究方法第11-13页
        1.3.1 研究思路与内容第11-12页
        1.3.2 主要研究方法第12-13页
第二章 相关理论概述第13-20页
    2.1 STP及营销策略组合理论第13-15页
        2.1.1 STP理论第13-14页
        2.1.2 营销策略组合理论第14-15页
    2.2 品牌营销理论第15-17页
        2.2.1 USP理论第15-16页
        2.2.2 品牌形象理论第16页
        2.2.3 品牌定位理论第16页
        2.2.4 品牌延伸理论第16-17页
        2.2.5 品牌资产理论第17页
        2.2.6 品牌关系理论第17页
    2.3 相关研究方法和工具第17-20页
        2.3.1 PEST分析模型第17-18页
        2.3.2 SWOT分析模型第18-20页
第三章 ZKJY公司肠道水疗仪营销环境分析第20-31页
    3.1 ZKJY公司及肠道水疗仪概况第20-23页
        3.1.1 ZKJY公司概况第20-21页
        3.1.2 ZKJY肠道水疗仪产品第21-23页
    3.2 行业宏观环境分析第23-27页
        3.2.1 政治环境第23-24页
        3.2.2 经济环境第24页
        3.2.3 社会环境第24-26页
        3.2.4 技术环境第26-27页
    3.3 我国肠道水疗仪行业现况第27-31页
        3.3.1 肠道水疗仪行业总体状况第27-30页
        3.3.2 肠道水疗仪主要竞品分析第30-31页
第四章 ZKJY公司肠道水疗仪品牌营销现状分析第31-37页
    4.1 ZKJY公司品牌营销现状第31-32页
        4.1.1 ZKJY公司品牌定位与形象建设第31页
        4.1.2 ZKJY公司营销渠道状况第31页
        4.1.3 ZKJY公司品牌推广状况第31-32页
        4.1.4 ZKJY公司营销团队状况第32页
    4.2 ZKJY公司肠道水疗仪SWOT分析第32-37页
        4.2.1 优势分析第32-33页
        4.2.2 劣势分析第33-34页
        4.2.3 机会分析第34-35页
        4.2.4 威胁分析第35-36页
        4.2.5 SWOT分析总结第36-37页
第五章 ZKJY公司肠道水疗仪品牌营销策略制定第37-52页
    5.1 品牌营销策略设计构架第37-43页
        5.1.1 ZKJY公司肠道水疗仪目标市场选择第37-40页
        5.1.2 ZKJY公司肠道水疗仪的品牌定位第40-41页
        5.1.3 ZKJY公司市场营销策略的选择第41-42页
        5.1.4 ZKJY公司品牌营销策略制定思路第42-43页
    5.2 产品组合策略第43-44页
        5.2.1 ZKJY公司肠道水疗仪产品组合分析第43页
        5.2.2 ZKJY公司肠道水疗仪产品组合策略第43-44页
    5.3 高质低价的价格差异化策略第44-45页
    5.4 专卖连锁式的差异化渠道策略第45-47页
    5.5 不同产品的差异化促销策略第47-52页
        5.5.1 塑造独特的品牌形象识别第47-48页
        5.5.2 广告宣传策略第48-49页
        5.5.3 终端市场推销策略第49-50页
        5.5.4 终端活动推广策略第50-52页
第六章 ZKJY公司品牌营销保障措施第52-57页
    6.1 加强品牌营销导向的内部管理第52-53页
    6.2 增设专职的品牌管理部门第53-54页
    6.3 健全营销人才队伍的建设第54-56页
        6.3.1 加快营销团队的建设第54页
        6.3.2 强化终端店面人员培训第54-56页
    6.4 注重营销体系的规范管控第56-57页
第七章 结论及展望第57-58页
    7.1 研究结论第57页
    7.2 研究展望第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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